Ags AB
ABAktivOrg 5568691041Gösarpsvägen 220-7, 263 91 HöganäsMark- och grundarbeten· NACE 4312Stiftet 2011 · 14 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAgs AB er svensk AB med hjemsted i Höganäs, som opererer i Mark- och grundarbeten-sektoren. Stiftet i 2011 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,6 mn kr. | +34% |
| EBITDA | 1,2 mn kr. | -1% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | +4% |
| Balancesum | 8,3 mn kr. | +5% |
| Egenkapital | 3 mn kr. | +5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ags AB en omsætning på 5,6 mn kr, en stigning på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 339,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 22,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 594 | 4 183 | 4 156 | 7 012 | 5 396 |
| Personaleomkostninger | −502 | −860 | — | — | — |
| EBITDA | 1 248 | 1 258 | 445 | 1 571 | 948 |
| Af- og nedskrivninger | −821 | −749 | −725 | −743 | −404 |
| EBIT | 427 | 509 | −280 | 828 | 544 |
| Finansielle poster, netto | −30 | −119 | −94 | −80 | −46 |
| Resultat før skat | 427 | 414 | 109 | 160 | 37 |
| Skat | −88 | −87 | −6 | −33 | −8 |
| Årets resultat | 340 | 327 | 103 | 127 | 29 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 312 | 7 887 | 9 438 | 8 165 | 8 906 |
| Egenkapital | 2 987 | 2 847 | 2 520 | 2 417 | 2 290 |
| Langfristet gæld | 2 572 | 3 010 | 3 447 | 2 882 | 3 910 |
| Kortfristet gæld | 2 353 | 1 600 | 1 344 | 1 107 | 1 536 |
| Gæld i alt | 4 925 | 4 610 | 4 791 | 3 989 | 5 446 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MW Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
SI | Audit | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AP suppleant | suppleant | 2022 |
MC suppleant | suppleant | 2022 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marcus Wallentin Torstensson | Chief Auditor | 190 selskaberFlere roller |
| Stig Inge Lennart Bergman | Audit | 13 selskaberFlere roller |
| Anders Fredrik Persson | Board of Directors | 1 selskab |