Opella AB er svensk AB med hjemsted i Dalby, som opererer i Partihandel med kemiska produkter-sektoren. Stiftet i 2011 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 13,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13 mn kr. | -16% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | -59% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | -44% |
| Balancesum | 5 mn kr. | -29% |
| Egenkapital | 1,5 mn kr. | +38% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Opella AB en omsætning på 13,0 mn kr, et fald på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 403,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 3,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 990 | 15 517 | 15 683 | 14 785 | 13 595 |
| Personaleomkostninger | −28 | −1 659 | −2 356 | −2 356 | — |
| EBITDA | 481 | 1 182 | 3 524 | 1 048 | 1 427 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −45 |
| EBIT | 481 | 1 182 | 3 524 | 1 048 | 1 382 |
| Finansielle poster, netto | 5 | 56 | 71 | −1 | −2 |
| Resultat før skat | 528 | 914 | 2 693 | 784 | 1 034 |
| Skat | −125 | −200 | −557 | 163 | −214 |
| Årets resultat | 403 | 714 | 2 136 | 621 | 820 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 017 | 7 082 | 9 748 | 7 030 | 6 114 |
| Egenkapital | 1 453 | 1 050 | 4 101 | 2 965 | 2 344 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 127 | 3 554 | 3 492 | 2 811 | 2 780 |
| Gæld i alt | 1 127 | 3 554 | 3 492 | 2 811 | 2 780 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ME | Audit | 2024 |
PD Audit | Audit | 2020 – 2021 |
LM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
NW Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
JH | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
FL suppleant | suppleant | 2025 |
LJ suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
LL suppleant | suppleant | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Hans Fredrik Eriksson | Audit | 176 selskaberFlere roller |
| Martin Emanuel Reimhult | Audit | 168 selskaberFlere roller |
| Per David Nordström | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Marie Elisabeth Lendelund | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Finn Lendelund | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Lars-Henric Leonard Persson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Lars Martin Persson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Nathalie Wictoria Lönnqvist | Chief Auditor | 1 selskab |
| Lars Jonas Persson | Deputy Board Member | 1 selskab |