Rattes AB er svensk AB med hjemsted i Järpen, som opererer i Vägtransport, godstrafik-sektoren. Stiftet i 2012 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 12,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12,1 mn kr. | -18% |
| EBITDA | 3,5 mn kr. | +29% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | +160% |
| Balancesum | 19,5 mn kr. | -7% |
| Egenkapital | 8,2 mn kr. | +2% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rattes AB en omsætning på 12,1 mn kr, et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 153,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 29,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 073 | 14 766 | 13 162 | 12 028 | 10 901 |
| Personaleomkostninger | −3 452 | −3 337 | −2 657 | −2 463 | — |
| EBITDA | 3 522 | 2 720 | 2 699 | 1 648 | 2 315 |
| Af- og nedskrivninger | −931 | −1 441 | −1 514 | −1 530 | −1 131 |
| EBIT | 2 591 | 1 279 | 1 185 | 118 | 1 184 |
| Finansielle poster, netto | −724 | −1 002 | −412 | −49 | −890 |
| Resultat før skat | 311 | −161 | 301 | 398 | 1 160 |
| Skat | −158 | −97 | −239 | −1 | −67 |
| Årets resultat | 153 | −257 | 62 | 397 | 1 093 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19 498 | 21 072 | 20 258 | 18 589 | 12 878 |
| Egenkapital | 8 237 | 8 084 | 8 341 | 8 279 | 7 882 |
| Langfristet gæld | 6 610 | 6 860 | 8 624 | 7 640 | 1 324 |
| Kortfristet gæld | 2 222 | 5 255 | 2 575 | 2 052 | 2 604 |
| Gæld i alt | 8 832 | 12 115 | 11 199 | 9 691 | 3 928 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PG | Audit | 2024 |
AK Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
SK suppleant | suppleant | 2025 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TO suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| A Kornelia B Wall Andersson | Chief Auditor | 151 selskaberFlere roller |
| Per Gustav Pelle Lindblad | Audit | 121 selskaberFlere roller |
| Rasmus Sebastian Eijvergård | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Sanna Karolin Eijvergård | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Tomas Ove Eijvergård | Deputy Board Member | 2 selskaber |