Gustab AB
ABAktivOrg 5568813413Holm 200, 464 64 BrålandaByggande av bostadshus och andra byggnader· NACE 4100Stiftet 2012 · 14 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangGustab AB er svensk AB med hjemsted i Brålanda, som opererer i Byggande av bostadshus och andra byggnader-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en omsætning på 21,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 21,9 mn kr. | +11% |
| EBITDA | 0,8 mn kr. | -37% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | -8% |
| Balancesum | 14,1 mn kr. | +33% |
| Egenkapital | 3,7 mn kr. | +8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gustab AB en omsætning på 21,9 mn kr, en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 461,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 3,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 21 926 | 19 689 | 20 137 | 24 995 | 22 547 |
| Personaleomkostninger | −6 495 | — | −7 218 | — | — |
| EBITDA | 812 | 1 285 | 1 763 | 943 | 1 204 |
| Af- og nedskrivninger | −600 | −626 | −586 | −566 | −412 |
| EBIT | 212 | 659 | 1 177 | 377 | 792 |
| Finansielle poster, netto | −30 | −72 | −90 | −14 | −19 |
| Resultat før skat | 562 | 588 | 1 087 | 764 | 774 |
| Skat | −101 | −89 | −100 | −154 | −166 |
| Årets resultat | 461 | 499 | 987 | 610 | 608 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 117 | 10 589 | 10 923 | 10 870 | 11 688 |
| Egenkapital | 3 671 | 3 410 | 3 271 | 2 483 | 2 373 |
| Langfristet gæld | 1 325 | 1 735 | 1 904 | 2 150 | 2 143 |
| Kortfristet gæld | 8 921 | 4 864 | 5 168 | 5 658 | 6 192 |
| Gæld i alt | 10 246 | 6 599 | 7 072 | 7 808 | 8 335 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MR Audit | Audit | 2024 |
UA | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EM suppleant | suppleant | 2022 |
JO suppleant | suppleant | 2022 |
MÅ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Malin Reené Karlsson | Audit | 212 selskaberFlere roller |
| Ulla-Britt Abrahamsson | Audit | 28 selskaberFlere roller |
| David Johan Gustafsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Olov Åke Gustafsson | Deputy Board Member | 1 selskab |