Bjerre Consulting AB
ABAktivOrg 5568916901Sickla Allé 41, 131 65 NackaKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2012 · 14 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBjerre Consulting AB er svensk AB med hjemsted i Nacka, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2012 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 315,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 mn kr. | +530% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | +1286% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | -22% |
| Balancesum | 4,4 mn kr. | +5% |
| Egenkapital | 4,3 mn kr. | +3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bjerre Consulting AB en omsætning på 315,0 tn kr, en stigning på 530% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 317,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 87,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 34,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 315 | 50 | 252 | 1 363 | 1 170 |
| Personaleomkostninger | −10 | −2 | −7 | −10 | — |
| EBITDA | 275 | 20 | 182 | 1 251 | 1 015 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 275 | 20 | 182 | 1 251 | 1 015 |
| Finansielle poster, netto | 114 | 387 | 373 | 248 | −330 |
| Resultat før skat | 389 | 407 | 660 | 1 499 | 1 345 |
| Skat | −71 | — | −122 | −260 | −215 |
| Årets resultat | 318 | 407 | 539 | 1 239 | 1 130 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 415 | 4 197 | 4 026 | 3 833 | 2 835 |
| Egenkapital | 4 289 | 4 181 | 3 978 | 3 649 | 2 594 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 127 | 16 | 48 | 78 | 136 |
| Gæld i alt | 127 | 16 | 48 | 78 | 136 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IG administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
VP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TC suppleant | suppleant | 2022 |
IG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Inger Gunilla Bjerre | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Viktor Paul Andreas Bjerre | Board of Directors | 1 selskab |
| Teodor Carl Alexander Blixt | Deputy Board Member | 1 selskab |