Funkan AB
ABAktivOrg 5568961501FalunPartihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror· NACE 4646Stiftet 2012 · 14 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFunkan AB er svensk AB med hjemsted i Falun, som opererer i Partihandel med medicinsk utrustning och apoteksvaror-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | −42,7 t kr. | -192% |
| Nettoresultat | −44,9 t kr. | -208% |
| Balancesum | 406,6 t kr. | -82% |
| Egenkapital | 388,2 t kr. | -1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Funkan AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 44,9 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 22,1 gange.
| Post | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | — | — | — |
| EBITDA | −43 | 46 | 2 | −40 | −93 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | — | −12 | −12 | −0 |
| EBIT | −43 | 46 | −10 | −52 | −93 |
| Finansielle poster, netto | 2 | −0 | −1 | — | — |
| Resultat før skat | −40 | 46 | −11 | −5 | 1 |
| Skat | −5 | −5 | — | −0 | −0 |
| Årets resultat | −45 | 41 | −11 | −5 | 1 |
| Post | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 407 | 2 220 | 2 160 | 2 173 | 2 226 |
| Egenkapital | 388 | 394 | 353 | 364 | 369 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18 | 26 | 8 | 9 | 1 810 |
| Gæld i alt | 18 | 1 826 | 1 808 | 1 809 | 1 810 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JI | Audit | 2021 – 2022 |
NM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ML suppleant | suppleant | 2026 |
BI suppleant | suppleant | 2026 |
IE suppleant | suppleant | 2026 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CL suppleant | suppleant | 2026 |
EM suppleant | suppleant | 2021 – 2026 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anna Elisabet Viktoria Björk | Board of Directors | 4.005 selskaberFlere roller |
| Malin Lovisa Schmidt | Deputy Board Member | 931 selskaberFlere roller |
| Britta Ingeborg Maria Nilsson | Deputy Board Member | 661 selskaberFlere roller |
| Jan Ingemar Gustafsson | Audit | 243 selskaberFlere roller |
| Carina Lena Elisabeth Karlsson | Deputy Board Member | 176 selskaberFlere roller |
| Inger Elisabeth Berglund | Deputy Board Member | 174 selskaberFlere roller |
| Nils Mikael Gustafsson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Eva Marie Jonsson | Deputy Board Member | 1 selskab |