Capacio AB
ABAktivOrg 5568977283Byängsgränd 14, 120 40 ÅrstaKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2012 · 14 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCapacio AB er svensk AB med hjemsted i Årsta, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en omsætning på 267,5 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,3 mn kr. | +137% |
| EBITDA | −0 mn kr. | +97% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | +97% |
| Balancesum | 9 mn kr. | +1% |
| Egenkapital | 8,8 mn kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Capacio AB en omsætning på 267,5 tn kr, en stigning på 137% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 8,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −3,5%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 97,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 267 | 113 | 43 | 671 | 518 |
| Personaleomkostninger | −201 | — | — | — | — |
| EBITDA | −9 | −291 | −121 | 3 | 34 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −9 | −291 | −121 | 3 | 34 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 5 | 3 | — | −1 |
| Resultat før skat | −8 | −286 | −118 | 3 | 32 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −2 | −9 |
| Årets resultat | −8 | −286 | −118 | 1 | 23 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 049 | 8 990 | 7 409 | 5 273 | 3 627 |
| Egenkapital | 8 843 | 8 851 | 7 251 | 5 196 | 3 562 |
| Langfristet gæld | 30 | 39 | 38 | 38 | 39 |
| Kortfristet gæld | 176 | 100 | 88 | 39 | 26 |
| Gæld i alt | 205 | 139 | 126 | 77 | 65 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
GK suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pär Håkan Nilsson | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Cecilia Anna Elisabeth Hjertzell | Board of Directors | 5 selskaber |
| Björn Anders Norén | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Predrag Petrovic | Board of Directors | 2 selskaber |