Exir Broadcasting AB er svensk AB med hjemsted i Hörby, som opererer i Tillverkning av kommunikationsutrustning-sektoren. Stiftet i 2012 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,3 mn kr. | +68% |
| EBITDA | −2,8 mn kr. | -26% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | +100% |
| Balancesum | 11 mn kr. | +12% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | +1% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Exir Broadcasting AB en omsætning på 11,3 mn kr, en stigning på 68% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −24,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 341 | 6 734 | 12 963 | 10 304 | 18 427 |
| Personaleomkostninger | −4 524 | −3 006 | — | — | — |
| EBITDA | −2 805 | −2 232 | −1 935 | −3 712 | −1 884 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −2 805 | −2 232 | −1 935 | −3 712 | −1 884 |
| Finansielle poster, netto | −69 | −8 | −22 | −101 | −68 |
| Resultat før skat | 1 | −2 240 | −1 957 | −3 812 | −1 952 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 | −2 240 | −1 957 | −3 812 | −1 952 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 017 | 9 815 | 8 157 | 8 661 | 7 803 |
| Egenkapital | 107 | 106 | 1 776 | 532 | 3 040 |
| Langfristet gæld | 1 946 | 2 603 | 2 104 | 1 195 | 890 |
| Kortfristet gæld | 8 963 | 7 107 | 4 278 | 6 934 | 3 872 |
| Gæld i alt | 10 910 | 9 709 | 6 382 | 8 129 | 4 762 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PM | Audit | 2026 |
KI Audit | Audit | 2021 – 2022 |
DR | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MA suppleant | suppleant | 2021 |
PI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MR suppleant | suppleant | 2023 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KL suppleant | suppleant | 2021 – 2023 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Patric Mathias Andersson | Audit | 143 selskaberFlere roller |
| Daniel Robert Klasson | Audit | 72 selskaberFlere roller |
| Kjell Inge Josefsson | Audit | 12 selskaberFlere roller |
| Per Inge Jörgen Andersson | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Mats Rickard Andersson | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Hans-Göran Conny Andersson Barnekow | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Marie Anett Anderberg | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Kia Laila Viola Oda Andersson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Jan Tommy Andersson | Chairman | 4 selskaber |