Örebro Skåpservice AB
ABAktivOrg 5569047722Berglundavägen 10 B, 702 36 ÖrebroAllmän service och reparation av motorfordon utom motorcyklar· NACE 9531Stiftet 2012 · 14 år gammel10-19 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangÖrebro Skåpservice AB er svensk AB med hjemsted i Örebro, som opererer i Allmän service och reparation av motorfordon utom motorcyklar-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en omsætning på 19,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 19 mn kr. | -12% |
| EBITDA | 1,2 mn kr. | -66% |
| Nettoresultat | −0,3 mn kr. | -114% |
| Balancesum | 9,5 mn kr. | +22% |
| Egenkapital | 3,3 mn kr. | -8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Örebro Skåpservice AB en omsætning på 19,0 mn kr, et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 272,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 6,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 18 977 | 21 683 | 16 460 | 19 110 | 13 519 |
| Personaleomkostninger | −6 012 | −5 593 | −4 846 | −4 664 | — |
| EBITDA | 1 178 | 3 436 | 2 807 | 3 557 | 1 879 |
| Af- og nedskrivninger | −60 | −42 | −14 | −49 | −82 |
| EBIT | 1 119 | 3 394 | 2 793 | 3 508 | 1 797 |
| Finansielle poster, netto | −16 | 16 | 7 | −1 | — |
| Resultat før skat | −272 | 2 506 | 4 011 | 3 532 | 1 841 |
| Skat | −0 | −533 | 857 | −732 | −394 |
| Årets resultat | −272 | 1 973 | 3 154 | 2 801 | 1 447 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 538 | 7 839 | 7 411 | 8 626 | 5 980 |
| Egenkapital | 3 298 | 3 570 | 3 597 | 4 443 | 2 842 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Kortfristet gæld | 6 164 | 3 365 | 3 814 | 2 972 | 1 899 |
| Gæld i alt | 6 164 | 3 365 | 3 814 | 2 972 | 1 902 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KP Audit | Audit | 2022 |
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
EP Authorized Recipient of Service | Authorized Recipient of Service | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MS suppleant | suppleant | 2024 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
YI suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kent Peter Lindbladh | Audit | 261 selskaberFlere roller |
| Erik Per Gustav Sander | Authorized Recipient of Service | 6 selskaberFlere roller |
| Joakim Mikael Niklas Karlsson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Leif Per Magnus Karlsson | Chairman | 3 selskaber |
| Yvonne Irene Birgitta Nilsson | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Joonas Rudolf Ilmolahti | Board of Directors | 1 selskab |
| Matti Sakari Virtanen | Deputy Board Member | 1 selskab |