Kelicomp AB
ABUnder likvidationOrg 5569049702Tillverkning av kommunikationsutrustning· NACE 2630Stiftet 2012 · 13 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKelicomp AB er svensk AB, som opererer i Tillverkning av kommunikationsutrustning-sektoren. Stiftet i 2012 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,6 mn kr. | +66% |
| Nettoresultat | −2,3 mn kr. | +71% |
| Balancesum | 0,4 mn kr. | -78% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | -93% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Kelicomp AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 2,3 mn kr.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 23,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −640 | −1 890 | −1 353 | −1 199 | −1 522 |
| Af- og nedskrivninger | −1 698 | −6 280 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −2 338 | −8 170 | −1 353 | −1 199 | −1 522 |
| Finansielle poster, netto | −2 | −23 | −10 | −2 | −3 |
| Resultat før skat | −2 339 | −8 193 | −1 363 | −1 201 | −1 525 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −2 339 | −8 193 | −1 363 | −1 201 | −1 525 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 371 | 1 660 | 7 537 | 6 785 | 5 471 |
| Egenkapital | 87 | 1 230 | 7 269 | 6 602 | 4 292 |
| Langfristet gæld | 84 | 185 | 0 | 0 | 800 |
| Kortfristet gæld | 201 | 245 | 268 | 183 | 380 |
| Gæld i alt | 285 | 430 | 268 | 183 | 1 180 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LE likvidator | likvidator | 2020 |
GL Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
KÅ likvidator | likvidator | 2020 |
ME administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
AN suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Guy Lars-Erik Pernersten | Chief Auditor | 268 selskaberFlere roller |
| Kjell Åke Nilsson | Liquidator | 89 selskaberFlere roller |
| Nils Lennart Samuel Schönning | Board of Directors | 51 selskaberFlere roller |
| Lars Erik Nilsson | Liquidator | 24 selskaberFlere roller |
| Anders Niclas Ihrsén | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Elise Margit Revell | Board of Directors | 2 selskaber |