CFO Group AB
ABAktivOrg 5569070187Seglarvägen 7, 133 33 SaltsjöbadenRedovisning och bokföring; skatterådgivning· NACE 6920Stiftet 2012 · 13 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCFO Group AB er svensk AB med hjemsted i Saltsjöbaden, som opererer i Redovisning och bokföring; skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | +90% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -94% |
| Balancesum | 19,9 mn kr. | +1% |
| Egenkapital | 19,9 mn kr. | +1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CFO Group AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 239,7 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 133 | 144 |
| Personaleomkostninger | −0 | — | −0 | — | — |
| EBITDA | −2 | −17 | −2 | 4 | 13 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | — | −0 | −0 |
| EBIT | −2 | −17 | −2 | 4 | 13 |
| Finansielle poster, netto | 304 | 3 950 | 11 734 | — | 989 |
| Resultat før skat | 302 | 3 934 | 11 953 | 4 | 1 001 |
| Skat | −62 | −64 | −128 | −1 | −2 |
| Årets resultat | 240 | 3 870 | 11 825 | 3 | 999 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19 924 | 19 754 | 15 943 | 35 009 | 35 834 |
| Egenkapital | 19 924 | 19 684 | 15 814 | 8 397 | 8 394 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 17 788 | 17 788 |
| Kortfristet gæld | 0 | 69 | 128 | 8 824 | 9 652 |
| Gæld i alt | 0 | 69 | 128 | 26 612 | 27 440 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AL Audit | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BE suppleant | suppleant | 2024 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
IT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Andreas Lidhed | Audit | 490 selskaberFlere roller |
| Ingemar Torsten Kenneth Venemyr | Chairman | 217 selskaberFlere roller |
| Karl-Johan Kjöllerström | Board of Directors | 38 selskaberFlere roller |
| Lars Martin Lindgren | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Betty Edit Ingegerd Tronde | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |