ablux AB
ABAktivOrg 5569071334Källbäcksrydsgatan 11 A, 507 31 BrämhultTandläkarverksamhet· NACE 8623Stiftet 2012 · 13 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangablux AB er svensk AB med hjemsted i Brämhult, som opererer i Tandläkarverksamhet-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en omsætning på 6,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,3 mn kr. | +5% |
| EBITDA | 0,9 mn kr. | +312% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | +1357% |
| Balancesum | 2 mn kr. | +18% |
| Egenkapital | 1,1 mn kr. | +34% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede ablux AB en omsætning på 6,3 mn kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 486,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 14,2%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 56,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 281 | 5 988 | 5 088 | 5 694 | 6 735 |
| Personaleomkostninger | −2 476 | −2 559 | −2 327 | — | — |
| EBITDA | 892 | 216 | 636 | −201 | 1 387 |
| Af- og nedskrivninger | −175 | −163 | −246 | −232 | −262 |
| EBIT | 717 | 54 | 390 | −433 | 1 125 |
| Finansielle poster, netto | −3 | −3 | −9 | — | −5 |
| Resultat før skat | 614 | 51 | 381 | −410 | 1 120 |
| Skat | −128 | 17 | −25 | −0 | −245 |
| Årets resultat | 487 | 33 | 357 | −410 | 875 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 996 | 1 687 | 1 797 | 1 761 | 2 161 |
| Egenkapital | 1 135 | 849 | 981 | 625 | 1 034 |
| Langfristet gæld | 49 | 0 | 19 | 0 | 40 |
| Kortfristet gæld | 711 | 838 | 797 | 1 136 | 1 063 |
| Gæld i alt | 761 | 838 | 815 | 1 136 | 1 103 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LJ Audit | Audit | 2025 |
IM Audit | Audit | 2024 – 2025 |
KI | Audit | 2020 – 2022 |
CL Audit | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JM suppleant | suppleant | 2020 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claes Lennart Palmén | Audit | 237 selskaberFlere roller |
| Kristofer Ingmar Håkansson | Audit | 217 selskaberFlere roller |
| Lars Johan Gabre | Audit | 177 selskaberFlere roller |
| Inger Maria Tholin | Audit | 91 selskaberFlere roller |
| Johan Mattias Forthmeijer | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Helena M S Håkansson Forthmeijer | Board of Directors | 1 selskab |