AdvaCut AB
ABAktivOrg 5569074791Industrivägen 4, 811 40 SandvikenMetallegoarbeten· NACE 2553Stiftet 2012 · 13 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAdvaCut AB er svensk AB med hjemsted i Sandviken, som opererer i Metallegoarbeten-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 mn kr. | +185% |
| EBITDA | 0,4 mn kr. | +227% |
| Nettoresultat | 0,3 mn kr. | +187% |
| Balancesum | 1,3 mn kr. | +148% |
| Egenkapital | 0,4 mn kr. | +570% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AdvaCut AB en omsætning på 2,0 mn kr, en stigning på 185% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 315,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 19,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 041 | 716 | 1 395 | 1 288 | 529 |
| Personaleomkostninger | −274 | −14 | −15 | −14 | — |
| EBITDA | 390 | −307 | 46 | 381 | 14 |
| Af- og nedskrivninger | −75 | −72 | −52 | −24 | −19 |
| EBIT | 315 | −379 | −6 | 358 | −5 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −1 | −0 | — | −3 |
| Resultat før skat | 315 | −362 | 1 | 333 | −8 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | 315 | −362 | 1 | 333 | −8 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 307 | 527 | 683 | 772 | 465 |
| Egenkapital | 370 | 55 | 298 | 397 | 64 |
| Langfristet gæld | 230 | 230 | 230 | 230 | 280 |
| Kortfristet gæld | 707 | 242 | 138 | 121 | 121 |
| Gæld i alt | 937 | 472 | 368 | 351 | 401 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PD Audit | Audit | 2022 |
LJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JM suppleant | suppleant | 2024 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
JC suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Daniel Ageflod | Audit | 292 selskaberFlere roller |
| Jessica Marie Nordlander | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Roland Henry Sjögren | Chairman | 1 selskab |