Imis AB er svensk AB med hjemsted i Hultsfred, som opererer i Boende med särskild service för vuxna med missbruksproblem-sektoren. Stiftet i 2012 har 11 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 13,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13 mn kr. | -1% |
| EBITDA | −0,8 mn kr. | -412% |
| Nettoresultat | −1 mn kr. | -861% |
| Balancesum | 3,7 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | 0,7 mn kr. | -5% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Imis AB en omsætning på 13,0 mn kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −6,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 12 974 | 13 130 | 13 155 | 14 228 | 14 031 |
| Personaleomkostninger | −7 836 | −8 493 | −8 394 | −8 822 | — |
| EBITDA | −814 | −159 | 106 | 69 | 489 |
| Af- og nedskrivninger | −154 | −103 | −13 | −20 | −15 |
| EBIT | −968 | −262 | 93 | 49 | 474 |
| Finansielle poster, netto | −68 | −82 | −36 | −28 | −30 |
| Resultat før skat | −1 035 | −108 | 77 | 21 | 19 |
| Skat | — | — | −13 | −19 | −17 |
| Årets resultat | −1 035 | −108 | 65 | 3 | 2 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 679 | 3 708 | 4 260 | 3 498 | 3 517 |
| Egenkapital | 701 | 736 | 844 | 779 | 776 |
| Langfristet gæld | 1 420 | 500 | 300 | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 442 | 2 355 | 2 764 | 2 347 | 2 369 |
| Gæld i alt | 2 862 | 2 856 | 3 064 | 2 347 | 2 369 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
US | Audit | 2025 |
BG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
JG Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
KO Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EM suppleant | suppleant | 2025 |
LP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BR suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
HK suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulf Staffan Anders Zander | Audit | 168 selskaberFlere roller |
| Kent Olof Daniel Nilsson | Chief Auditor | 150 selskaberFlere roller |
| Jan Georg Emanuel Lindblad | Chief Auditor | 84 selskaberFlere roller |
| Linus Per Martin Holmqvist | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Inger Nilla Marie Helgesson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Eva Marita Fernström | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Björn Rune Magnus Johansson | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Magdalena Elisabeth Fröjd | Chairman | 1 selskab |