Optor Telecom AB
ABKonkursOrg 5569129348Anläggningsarbeten för el och telekommunikation· NACE 4222Stiftet 2012 · 13 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOptor Telecom AB er svensk AB, som opererer i Anläggningsarbeten för el och telekommunikation-sektoren. Stiftet i 2012 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,8 mn kr. | -26% |
| EBITDA | −4,3 mn kr. | -699% |
| Nettoresultat | −3,6 mn kr. | -2370% |
| Balancesum | 3 mn kr. | -15% |
| Egenkapital | −3,4 mn kr. | -1719% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Optor Telecom AB en omsætning på 14,8 mn kr, et fald på 26% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 3,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −28,8%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 827 | 20 016 | 7 736 | 2 008 | 743 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −4 266 | 712 | 453 | 189 | 29 |
| Af- og nedskrivninger | −165 | −243 | −233 | −86 | −20 |
| EBIT | −4 431 | 469 | 220 | 103 | 9 |
| Finansielle poster, netto | −85 | −99 | −56 | −5 | −1 |
| Resultat før skat | −4 387 | 242 | 198 | 64 | 9 |
| Skat | 777 | −83 | −58 | −22 | −9 |
| Årets resultat | −3 610 | 159 | 140 | 42 | 0 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 993 | 3 533 | 3 310 | 831 | 478 |
| Egenkapital | −3 400 | 210 | 269 | 129 | 87 |
| Langfristet gæld | 3 088 | 883 | 998 | 136 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 305 | 2 312 | 2 044 | 532 | 392 |
| Gæld i alt | 6 393 | 3 195 | 3 042 | 668 | 392 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KG administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
DJ Audit | Audit | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
OR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
SM suppleant | suppleant | 2022 |
TR suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dag Jonas Olsson | Audit | 394 selskaberFlere roller |
| Kjell Gustav Robert Kjellberg | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Olof Raymond Eriksson | Chairman | 4 selskaber |
| Sofia Maria Wallin Johansson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Tord Robert Kjellberg | Deputy Board Member | 1 selskab |