Eaztimate AB er svensk AB, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | −1 t kr. | 0% |
| Nettoresultat | 4 t kr. | +144% |
| Balancesum | 69 t kr. | +1% |
| Egenkapital | 69 t kr. | +68% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Eaztimate AB en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 4,0 tn kr.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 1 430 | 4 557 | 4 020 | 2 633 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −1 | −1 | 503 | 849 | 536 |
| Af- og nedskrivninger | −10 | −8 | −286 | −663 | −663 |
| EBIT | −11 | −9 | 217 | 186 | −127 |
| Finansielle poster, netto | — | — | — | — | — |
| Resultat før skat | 4 | −9 | 216 | 186 | −127 |
| Skat | −0 | −0 | −46 | −16 | −0 |
| Årets resultat | 4 | −9 | 170 | 170 | −127 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 69 | 68 | 714 | 1 390 | 1 635 |
| Egenkapital | 69 | 41 | 395 | 225 | 55 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 27 | 319 | 1 165 | 1 580 |
| Gæld i alt | — | 27 | 319 | 1 165 | 1 580 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TC External Signatory | External Signatory | 2021 |
EC Audit | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
JC suppleant | suppleant | 2021 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
LM suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eva Cajsa Marcelius | Audit | 211 selskaberFlere roller |
| Jimmy Christoffer Henriksson | Deputy Board Member | 19 selskaberFlere roller |
| Per Ola Spetz | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Klas Håkan Elmberg | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Tobias Carl-Christian Gerdtmark | External Signatory | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Tore Hagbohm | Board of Directors | 5 selskaber |
| Leif Mattias Hjort | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Lars Mikael Hallberg | Chairman | 2 selskaber |