Anactio AB
ABAktivOrg 5569135659Vikingagatan 17, 113 42 StockholmKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2012 · 13 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAnactio AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2012 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,9 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,9 mn kr. | 0% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | +73% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | +77% |
| Balancesum | 1,9 mn kr. | +12% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | -8% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Anactio AB en omsætning på 6,9 mn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 224,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 4,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 907 | 6 919 | 6 299 | 5 964 | 3 466 |
| Personaleomkostninger | −4 615 | −4 638 | −4 162 | −3 388 | — |
| EBITDA | 341 | 197 | 295 | 815 | −256 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | 341 | 197 | 295 | 815 | −256 |
| Finansielle poster, netto | −6 | −10 | −4 | −5 | — |
| Resultat før skat | 297 | 177 | 205 | 606 | −39 |
| Skat | −73 | −51 | −54 | −130 | −0 |
| Årets resultat | 224 | 127 | 151 | 476 | −39 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 945 | 1 737 | 2 183 | 2 398 | 1 394 |
| Egenkapital | 307 | 333 | 556 | 970 | 493 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 001 | 805 | 1 038 | 925 | 601 |
| Gæld i alt | 1 001 | 805 | 1 038 | 925 | 601 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
DC Audit | Audit | 2025 |
NA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
BM | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
PM suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Barbro Margaretha Wikman | Audit | 39 selskaberFlere roller |
| Daniel Chamaly | Audit | 36 selskaberFlere roller |
| Per Michael Rådelöv | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Nils Andreas Lundmark | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Pär Kennet Berg | Chairman | 1 selskab |