Whyblue AB
ABKonkursOrg 5569148959Konsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7022Stiftet 2012 · 13 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangWhyblue AB er svensk AB, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2012 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | +38% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | +101% |
| Balancesum | 5,1 mn kr. | +2% |
| Egenkapital | 4,5 mn kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Whyblue AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 86,0 tn kr.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 89% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 200 | 11 | — |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −23 | −37 | −35 | −62 | 20 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −23 | −37 | −35 | −62 | 20 |
| Finansielle poster, netto | 109 | −13 132 | — | −34 | −343 |
| Resultat før skat | 86 | −13 169 | −35 | −97 | −324 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 86 | −13 169 | −35 | −97 | −324 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 098 | 4 992 | 18 118 | 18 246 | 13 991 |
| Egenkapital | 4 535 | 4 449 | 17 618 | 12 454 | 12 552 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 563 | 543 | 500 | 5 792 | 1 439 |
| Gæld i alt | 563 | 543 | 500 | 5 792 | 1 439 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
UM likvidator | likvidator | 2022 |
KM Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
SA suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulf Mikael Andersen | Liquidator | 195 selskaberFlere roller |
| Pernilla Lindeborg | Board of Directors | 38 selskaberFlere roller |
| Kristina Marie Baaz | Chief Auditor | 34 selskaberFlere roller |
| Svante Andreas Björk | Deputy Board Member | 17 selskaberFlere roller |
| Per-Erik Stefan Nilsson | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Claes Peter Ströby | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Lili Assefa Wolf | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Joakim Bengt Viktor Grip | Board of Directors | 3 selskaber |