Söderqvist Bergsprängning AB er svensk AB med hjemsted i Norrtälje, som opererer i Mark- och grundarbeten-sektoren. Stiftet i 2012 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 20,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 20,3 mn kr. | +48% |
| EBITDA | 4,5 mn kr. | +2667% |
| Nettoresultat | 2,5 mn kr. | +450% |
| Balancesum | 16 mn kr. | +8% |
| Egenkapital | 12,2 mn kr. | +4% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Söderqvist Bergsprängning AB en omsætning på 20,3 mn kr, en stigning på 48% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 22,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 20 326 | 13 756 | 18 350 | 27 140 | 25 089 |
| Personaleomkostninger | −5 188 | −5 088 | — | — | — |
| EBITDA | 4 525 | 164 | 1 794 | 7 210 | 3 867 |
| Af- og nedskrivninger | −1 506 | −1 057 | −1 314 | −1 775 | −1 968 |
| EBIT | 3 019 | −893 | 480 | 5 435 | 1 899 |
| Finansielle poster, netto | −110 | 192 | −20 | 1 443 | −93 |
| Resultat før skat | 2 909 | −701 | 2 960 | 5 878 | 3 305 |
| Skat | −454 | — | −622 | −757 | −701 |
| Årets resultat | 2 455 | −701 | 2 338 | 5 121 | 2 604 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 048 | 14 887 | 18 648 | 23 434 | 20 657 |
| Egenkapital | 12 234 | 11 779 | 15 481 | 16 143 | 14 022 |
| Langfristet gæld | 1 349 | 1 311 | 800 | 1 385 | 1 767 |
| Kortfristet gæld | 2 464 | 1 796 | 2 367 | 3 407 | 3 367 |
| Gæld i alt | 3 814 | 3 107 | 3 167 | 4 792 | 5 134 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LK Audit | Audit | 2025 |
LP Audit | Audit | 2020 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
WM suppleant | suppleant | 2025 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
WB suppleant | suppleant | 2025 |
KV suppleant | suppleant | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Kenneth Elton | Audit | 594 selskaberFlere roller |
| Lars Peter Borwin | Audit | 19 selskaberFlere roller |
| Anders Söderqvist | Board of Directors | 3 selskaber |
| Wilma Margareta Söderqvist | Deputy Board Member | 1 selskab |
| William Bertil Söderqvist | Deputy Board Member | 1 selskab |