Blue Creative AB
ABAktivOrg 5569176380Uddmansgatan 13, 941 32 PiteåFrisörer och barberare· NACE 9621Stiftet 2013 · 13 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBlue Creative AB er svensk AB med hjemsted i Piteå, som opererer i Frisörer och barberare-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en omsætning på 2,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,2 mn kr. | -22% |
| EBITDA | −0,2 mn kr. | -227% |
| Nettoresultat | −0,2 mn kr. | -357% |
| Balancesum | 1,3 mn kr. | -24% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | -21% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Blue Creative AB en omsætning på 2,2 mn kr, et fald på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 239,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −7,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 240 | 2 875 | 3 562 | 2 662 | 2 678 |
| Personaleomkostninger | −269 | — | −1 862 | −1 234 | — |
| EBITDA | −164 | 129 | 573 | 448 | 314 |
| Af- og nedskrivninger | −11 | −9 | −3 | −120 | −177 |
| EBIT | −175 | 120 | 569 | 328 | 137 |
| Finansielle poster, netto | −5 | −1 | −3 | −5 | −14 |
| Resultat før skat | −180 | 119 | 647 | 242 | 122 |
| Skat | −59 | −26 | 132 | 50 | −26 |
| Årets resultat | −239 | 93 | 516 | 192 | 96 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 309 | 1 715 | 1 764 | 1 264 | 780 |
| Egenkapital | 890 | 1 129 | 1 036 | 520 | 328 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 |
| Kortfristet gæld | 420 | 586 | 728 | 663 | 419 |
| Gæld i alt | 420 | 586 | 728 | 663 | 452 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AK suppleant | suppleant | 2026 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AO suppleant | suppleant | 2020 – 2026 |
ÅA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2026 |
KS suppleant | suppleant | 2020 – 2024 |
UG suppleant | suppleant | 2020 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anna Kamilla Madeleine Lundgren | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Ulf Göte Lundmark | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Ann Margareta Isaksson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Åsa Agneta Töyrä Engberg | Chairman | 2 selskaber |
| Alf Ove Alexander Lundgren | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Krister Sven Ivar Engberg | Deputy Board Member | 1 selskab |