Interspol Systems AB
ABOpløstOrg 5569226417Allmännyttiga anläggningsarbeten för värme, vatten och avlopp· NACE 4221Stiftet 2013 · 13 år gammel17 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangInterspol Systems AB er svensk AB, som opererer i Allmännyttiga anläggningsarbeten för värme, vatten och avlopp-sektoren. Stiftet i 2013 har 17 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 26,3 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 26,3 mn kr. | +48% |
| EBITDA | 3,7 mn kr. | +8033% |
| Nettoresultat | 1,5 mn kr. | +1977% |
| Balancesum | 9,1 mn kr. | +146% |
| Egenkapital | 1,7 mn kr. | +677% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Interspol Systems AB en omsætning på 26,3 mn kr, en stigning på 48% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 14,2%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 18,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 26 297 | 17 763 | 14 821 | 11 039 | 10 844 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 3 741 | 46 | 1 274 | 354 | 609 |
| Af- og nedskrivninger | −91 | −75 | −17 | −20 | −19 |
| EBIT | 3 650 | −29 | 1 257 | 334 | 590 |
| Finansielle poster, netto | −23 | −11 | −12 | −6 | −2 |
| Resultat før skat | 1 927 | 160 | 945 | 278 | 428 |
| Skat | −452 | −89 | −221 | −71 | −106 |
| Årets resultat | 1 475 | 71 | 724 | 207 | 322 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 094 | 3 694 | 5 691 | 2 935 | 2 755 |
| Egenkapital | 1 693 | 218 | 1 047 | 622 | 766 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6 301 | 3 077 | 4 043 | 2 012 | 1 739 |
| Gæld i alt | 6 301 | 3 077 | 4 043 | 2 012 | 1 739 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LA Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
PW Audit | Audit | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
GS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
UE suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
HE suppleant | suppleant | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Patricie Weis | Audit | 199 selskaberFlere roller |
| Lars Andreas Skogh | Chief Auditor | 140 selskaberFlere roller |
| Göran Sebastian Wessman | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Carl Thomas Pontus Bergström | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Hans Patrik Alexander Lundin | Chairman | 3 selskaber |
| Kjell Magnus Rooth | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ulf Erland Hellman | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Hanna Erika Maria Rooth | Deputy Board Member | 1 selskab |