Cisk Native AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i PR och kommunikation-sektoren. Stiftet i 2013 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 22,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 22 mn kr. | +2% |
| EBITDA | 3,4 mn kr. | +253% |
| Nettoresultat | 1,9 mn kr. | +128% |
| Balancesum | 9,1 mn kr. | +15% |
| Egenkapital | 2,7 mn kr. | +102% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cisk Native AB en omsætning på 22,0 mn kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 15,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22 040 | 21 525 | 19 592 | 12 990 | 11 156 |
| Personaleomkostninger | −10 082 | −11 031 | −9 877 | — | — |
| EBITDA | 3 435 | 974 | 1 948 | −1 230 | 183 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 3 435 | 974 | 1 948 | −1 230 | 183 |
| Finansielle poster, netto | −129 | 108 | −111 | −130 | −44 |
| Resultat før skat | 2 423 | 1 082 | 1 837 | −1 360 | 138 |
| Skat | −548 | −259 | 143 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 875 | 822 | 1 694 | −1 360 | 138 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9 087 | 7 898 | 10 090 | 5 603 | 5 652 |
| Egenkapital | 2 727 | 1 351 | 529 | −1 165 | 195 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 525 | 642 | 183 |
| Kortfristet gæld | 5 477 | 6 547 | 9 037 | 6 127 | 5 274 |
| Gæld i alt | 5 477 | 6 547 | 9 562 | 6 769 | 5 457 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PC Audit | Audit | 2022 |
CR Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2022 |
RP administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
SC suppleant | suppleant | 2021 |
PM suppleant | suppleant | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 77% | 77% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pia Caroline Ståhle | Audit | 215 selskaberFlere roller |
| Carl-Wilhelm Robin Ericsson | Auditor Substitute | 178 selskaberFlere roller |
| Pia Maria Rotsman | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Rolf Peter Bertilson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| David Tanentsapf | Board of Directors | 2 selskaber |