Pluris AB
ABAktivOrg 5569257271Hjalmar Brantings Väg 41, 261 43 LandskronaDetaljhandel med konfektyrer· NACE 4724Stiftet 2013 · 13 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPluris AB er svensk AB med hjemsted i Landskrona, som opererer i Detaljhandel med konfektyrer-sektoren. Stiftet i 2013 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 29,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 29,5 mn kr. | +2% |
| EBITDA | 3 mn kr. | +33% |
| Nettoresultat | 2,5 mn kr. | +42% |
| Balancesum | 6,4 mn kr. | +31% |
| Egenkapital | 4,3 mn kr. | +55% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pluris AB en omsætning på 29,5 mn kr, en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 66,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 29 548 | 28 972 | 24 860 | 18 871 | 15 956 |
| Personaleomkostninger | −2 787 | −2 797 | −2 717 | — | — |
| EBITDA | 3 004 | 2 267 | 1 162 | 1 499 | 1 034 |
| Af- og nedskrivninger | −18 | −21 | −21 | −21 | −21 |
| EBIT | 2 986 | 2 246 | 1 121 | 1 478 | 1 013 |
| Finansielle poster, netto | 42 | −3 | −2 | −1 | −1 |
| Resultat før skat | 3 171 | 2 245 | 1 147 | 1 479 | 1 096 |
| Skat | −648 | −470 | 239 | −304 | −228 |
| Årets resultat | 2 522 | 1 775 | 908 | 1 175 | 868 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 415 | 4 905 | 3 790 | 3 378 | 2 710 |
| Egenkapital | 4 287 | 2 765 | 1 790 | 1 882 | 1 207 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 128 | 1 997 | 1 856 | 1 344 | 1 349 |
| Gæld i alt | 2 128 | 1 997 | 1 856 | 1 344 | 1 349 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EG Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
LK Audit | Audit | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eric Gunnar Salander | Chief Auditor | 144 selskaberFlere roller |
| Lars Kristofer Block | Audit | 139 selskaberFlere roller |
| Kent Lennart Olsson | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Kent Arne Alvar Långström | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Alf Stefan Sundvall | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Sture Bengtsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anna Christina Bengtsson | Deputy Board Member | 1 selskab |