Indupro AB er svensk AB med hjemsted i Skoghall, som opererer i Partihandel med mät- och precisionsinstrument-sektoren. Stiftet i 2013 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 19,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 19,5 mn kr. | +15% |
| EBITDA | 5,5 mn kr. | +25% |
| Nettoresultat | 3,1 mn kr. | +1055% |
| Balancesum | 10,3 mn kr. | +46% |
| Egenkapital | 6,6 mn kr. | +89% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Indupro AB en omsætning på 19,5 mn kr, en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 28%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 19 458 | 16 884 | 15 629 | 9 733 | 9 733 |
| Personaleomkostninger | −3 748 | −3 626 | −2 929 | — | −1 664 |
| EBITDA | 5 455 | 4 367 | 4 805 | 3 588 | 3 588 |
| Af- og nedskrivninger | −460 | −441 | −862 | −0 | −0 |
| EBIT | 4 995 | 3 926 | 3 943 | 3 588 | 3 588 |
| Finansielle poster, netto | −14 | −71 | −84 | −34 | −34 |
| Resultat før skat | 3 881 | 355 | 359 | 3 554 | 3 554 |
| Skat | −800 | −89 | −61 | −732 | 732 |
| Årets resultat | 3 081 | 267 | 298 | 2 822 | 2 822 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 313 | 7 065 | 8 983 | 8 474 | 6 089 |
| Egenkapital | 6 552 | 3 470 | 3 204 | 6 284 | 2 906 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 662 | 3 595 | 5 780 | 2 190 | 3 183 |
| Gæld i alt | 2 662 | 3 595 | 5 780 | 2 190 | 3 183 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
EA Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 |
JJ | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AR suppleant | suppleant | 2025 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
WZ suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jonas Joakim Läckström | Audit | 212 selskaberFlere roller |
| Erik Andreas Mauritzson | Chief Auditor | 140 selskaberFlere roller |
| Arash Raisse | Deputy Board Member | 47 selskaberFlere roller |
| Wilhelm Zacharias Rosenlew | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Axelsson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Alexander Jonas Larsson Ascard | Board of Directors | 3 selskaber |