WideIT AB
ABAktivOrg 5569380461Perstorpsgatan 14, 235 32 VellingeDatakonsultverksamhet· NACE 6220Stiftet 2013 · 13 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangWideIT AB er svensk AB med hjemsted i Vellinge, som opererer i Datakonsultverksamhet-sektoren. Stiftet i 2013 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 17,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 17,8 mn kr. | +32% |
| EBITDA | 1,9 mn kr. | -21% |
| Nettoresultat | 1,5 mn kr. | -22% |
| Balancesum | 4,5 mn kr. | +26% |
| Egenkapital | 1,5 mn kr. | -21% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede WideIT AB en omsætning på 17,8 mn kr, en stigning på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 33,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 17 764 | 13 423 | 11 180 | 10 009 | 7 585 |
| Personaleomkostninger | −4 177 | −3 710 | −3 529 | −3 284 | — |
| EBITDA | 1 878 | 2 380 | 1 653 | 658 | 523 |
| Af- og nedskrivninger | −29 | −24 | −16 | −1 | −23 |
| EBIT | 1 849 | 2 356 | 1 638 | 657 | 500 |
| Finansielle poster, netto | −8 | −5 | −0 | −0 | — |
| Resultat før skat | 1 840 | 2 351 | 1 637 | 656 | 500 |
| Skat | −385 | −487 | −339 | −136 | −109 |
| Årets resultat | 1 455 | 1 864 | 1 298 | 520 | 391 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 494 | 3 572 | 2 586 | 1 871 | 1 233 |
| Egenkapital | 1 506 | 1 915 | 1 349 | 570 | 647 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 988 | 1 657 | 1 238 | 1 301 | 586 |
| Gæld i alt | 2 988 | 1 657 | 1 238 | 1 301 | 586 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DR | Audit | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
UA suppleant | suppleant | 2021 |
RM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Daniel Robert Klasson | Audit | 71 selskaberFlere roller |
| Ulf Andreas Olofsson | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Mikael Peter Hansson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kent Arne Ingvar Törnberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Robert Mikael Palsund | Chairman | 1 selskab |