Ppone AB
ABAktivOrg 5569422271Albybergsringen 105, 137 69 ÖsterhaningeByggande av bostadshus och andra byggnader· NACE 4100Stiftet 2013 · 13 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPpone AB er svensk AB med hjemsted i Österhaninge, som opererer i Byggande av bostadshus och andra byggnader-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en omsætning på 12,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 12 mn kr. | -28% |
| EBITDA | −0,3 mn kr. | +90% |
| Nettoresultat | −0,5 mn kr. | +76% |
| Balancesum | 4,2 mn kr. | -24% |
| Egenkapital | 1,2 mn kr. | -28% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ppone AB en omsætning på 12,0 mn kr, et fald på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 476,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −2,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 957 | 16 641 | 39 427 | 25 033 | 18 700 |
| Personaleomkostninger | −1 692 | −3 733 | — | — | — |
| EBITDA | −343 | −3 384 | 6 484 | 1 853 | 1 014 |
| Af- og nedskrivninger | −86 | −70 | −0 | −186 | −32 |
| EBIT | −428 | −3 454 | 6 484 | 1 667 | 982 |
| Finansielle poster, netto | −48 | −120 | −165 | −24 | −6 |
| Resultat før skat | −477 | −1 984 | 5 718 | 1 293 | 737 |
| Skat | — | — | −1 196 | −271 | −160 |
| Årets resultat | −477 | −1 984 | 4 522 | 1 022 | 577 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 155 | 5 475 | 13 159 | 7 783 | 5 281 |
| Egenkapital | 1 221 | 1 697 | 4 981 | 1 959 | 1 117 |
| Langfristet gæld | 1 677 | 1 512 | 1 736 | 1 026 | 111 |
| Kortfristet gæld | 1 257 | 2 266 | 4 852 | 3 808 | 3 414 |
| Gæld i alt | 2 934 | 3 777 | 6 588 | 4 834 | 3 525 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS Audit | Audit | 2025 |
| Audit | 2022 – 2025 | |
JA Audit | Audit | 2021 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
WP suppleant | suppleant | 2022 |
LP suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
PP suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans-Fredrik Stefan Liljegren | Audit | 154 selskaberFlere roller |
| Jaan Andres Kubja | Audit | 85 selskaberFlere roller |
| Marko Stanojkovic | Audit | 34 selskaberFlere roller |
| Lukas Piskorz | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Pawel Adam Piskorz | Board of Directors | 2 selskaber |
| Paulina Piskorz | Deputy Board Member | 2 selskaber |