CC Coffe AB
ABAktivOrg 5569433153Drottninggatan 33, 111 51 StockholmRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2013 · 13 år gammel10-19 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCC Coffe AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en omsætning på 14,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,4 mn kr. | +13% |
| EBITDA | 3,4 mn kr. | +20% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | -47% |
| Balancesum | 14,9 mn kr. | +7% |
| Egenkapital | 9,7 mn kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CC Coffe AB en omsætning på 14,4 mn kr, en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 425,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 23,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 14 393 | 12 755 | 11 698 | 10 137 | 7 799 |
| Personaleomkostninger | −3 543 | −3 056 | −2 505 | −2 078 | — |
| EBITDA | 3 422 | 2 850 | 2 577 | 1 936 | −3 |
| Af- og nedskrivninger | −222 | −203 | −199 | −244 | −156 |
| EBIT | 3 200 | 2 647 | 2 378 | 1 691 | −159 |
| Finansielle poster, netto | −1 392 | −929 | 43 | −2 611 | 123 |
| Resultat før skat | 954 | 1 335 | 2 260 | −1 108 | −35 |
| Skat | −528 | −530 | −500 | 340 | −9 |
| Årets resultat | 426 | 806 | 1 760 | −1 447 | −44 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 888 | 13 919 | 12 204 | 10 193 | 10 534 |
| Egenkapital | 9 654 | 9 229 | 8 423 | 6 663 | 8 111 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 742 | 2 053 | 1 525 | 1 435 | 517 |
| Gæld i alt | 1 742 | 2 053 | 1 525 | 1 435 | 517 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CF administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
RE | Audit | 2022 |
KJ | Audit | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MN suppleant | suppleant | 2021 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Roy Erhardt Ytre-Eide | Audit | 249 selskaberFlere roller |
| Kurt Johan Rikard Rönnblom | Audit | 172 selskaberFlere roller |
| Marlene Nicola Kashou | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Christopher Farah Daoud Kashou | Chief Executive Officer | 1 selskab |