Daisy's Tapas AB
ABAktivOrg 5569443350Kungsgatan 43, 461 30 TrollhättanRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2013 · 12 år gammel10-19 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDaisy's Tapas AB er svensk AB med hjemsted i Trollhättan, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en omsætning på 10,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,5 mn kr. | +14% |
| EBITDA | 1,3 mn kr. | +137% |
| Nettoresultat | 1 mn kr. | +356% |
| Balancesum | 2,3 mn kr. | +27% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | +109% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Daisy's Tapas AB en omsætning på 10,5 mn kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 998,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 12%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 4,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 538 | 9 207 | 8 272 | 6 692 | 3 958 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | 1 262 | 533 | −419 | −303 | −368 |
| Af- og nedskrivninger | −77 | −67 | −93 | −52 | −48 |
| EBIT | 1 185 | 466 | −512 | −355 | −416 |
| Finansielle poster, netto | −170 | −247 | −97 | −10 | −5 |
| Resultat før skat | 1 015 | 219 | −609 | −365 | −381 |
| Skat | −17 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 998 | 219 | −609 | −365 | −381 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 276 | 1 790 | 1 443 | 877 | 936 |
| Egenkapital | 93 | −1 050 | −1 269 | −660 | −295 |
| Langfristet gæld | 393 | 1 121 | 848 | 70 | 180 |
| Kortfristet gæld | 1 791 | 1 719 | 1 864 | 1 467 | 1 051 |
| Gæld i alt | 2 184 | 2 840 | 2 712 | 1 537 | 1 231 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AS Audit | Audit | 2026 |
BK Audit | Audit | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
EM suppleant | suppleant | 2026 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
BB suppleant | suppleant | 2026 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
AC suppleant | suppleant | 2026 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anna Sofia Ingman | Audit | 223 selskaberFlere roller |
| Bengt-Erik Kjellberg | Audit | 33 selskaberFlere roller |
| Shkëlzen Bucpapaj | Chairman | 3 selskaber |
| Arlind Braha | Board of Directors | 3 selskaber |
| Daisy Laura da Costa Bucpapaj | Board of Directors | 2 selskaber |