CoreChange Group AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2013 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,7 mn kr. | -96% |
| EBITDA | 3,2 mn kr. | -56% |
| Nettoresultat | −20,6 mn kr. | -1187% |
| Balancesum | 35,9 mn kr. | -84% |
| Egenkapital | 33,3 mn kr. | -82% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CoreChange Group AB en omsætning på 9,7 mn kr, et fald på 96% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 20,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 32,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 746 | 246 637 | 22 118 | 20 460 | 10 653 |
| Personaleomkostninger | −3 616 | −173 785 | — | — | — |
| EBITDA | 3 168 | 7 197 | 278 | −885 | −960 |
| Af- og nedskrivninger | −55 | −1 417 | −94 | −83 | −0 |
| EBIT | 3 113 | 5 780 | 184 | −968 | −960 |
| Finansielle poster, netto | −18 745 | 25 | 5 150 | 6 350 | 8 414 |
| Resultat før skat | −20 632 | 5 806 | 5 335 | 6 981 | 7 455 |
| Skat | −0 | −3 908 | −138 | −41 | −0 |
| Årets resultat | −20 632 | 1 897 | 5 197 | 6 940 | 7 455 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35 914 | 218 683 | 59 741 | 42 792 | 18 734 |
| Egenkapital | 33 291 | 190 017 | 42 355 | 39 159 | 15 238 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 473 | 28 457 | 17 236 | 3 484 | 3 346 |
| Gæld i alt | 2 473 | 28 457 | 17 236 | 3 484 | 3 346 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SJ Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 |
RP administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
EO administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
BM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
PP suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
LE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sven Johan Paul Ahlberg | Chief Auditor | 204 selskaberFlere roller |
| Karl Stefan Hultstrand | Chairman | 59 selskaberFlere roller |
| Bengt Mikael Kretz | Board of Directors | 42 selskaberFlere roller |
| Camran Javani | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Robert Peter Åberg | Chief Executive Officer | 24 selskaberFlere roller |
| Bo Magnus Åberg | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Paul Petter Tobias Simolin | Deputy Board Member | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Erik Gottfrid Glasmästar | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Erik Oskar Thornberg | Chief Executive Officer | 1 selskab |