Trophi Simrishamn AB er svensk AB med hjemsted i Västerås, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade, andra lokaler-sektoren. Stiftet i 2013 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | 5 mn kr. | +1% |
| Nettoresultat | 2,8 mn kr. | +240% |
| Balancesum | 58 mn kr. | +4% |
| Egenkapital | 4 mn kr. | +237% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Trophi Simrishamn AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,8 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 6 221 | 5 643 | 5 445 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | — | — |
| EBITDA | 5 009 | 4 950 | 4 688 | 4 197 | 4 076 |
| Af- og nedskrivninger | −905 | −905 | −900 | −894 | −2 882 |
| EBIT | 4 104 | 4 045 | 3 788 | 3 303 | 1 194 |
| Finansielle poster, netto | −1 896 | −2 688 | −2 616 | −1 807 | −1 807 |
| Resultat før skat | 3 531 | 1 357 | 1 172 | 1 496 | −614 |
| Skat | −732 | −533 | −497 | −428 | −0 |
| Årets resultat | 2 799 | 824 | 675 | 1 068 | −614 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 57 956 | 55 712 | 58 192 | 56 639 | 56 268 |
| Egenkapital | 3 977 | 1 179 | 3 355 | 2 680 | 1 611 |
| Langfristet gæld | 51 633 | 51 633 | 51 633 | 51 633 | 51 633 |
| Kortfristet gæld | 2 346 | 2 900 | 3 204 | 2 326 | 3 024 |
| Gæld i alt | 53 979 | 54 533 | 54 837 | 53 959 | 54 657 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BV External Signatory | External Signatory | 2024 |
AS External Signatory | External Signatory | 2026 |
CM Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
JF Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2022 |
LP External Signatory | External Signatory | 2021 – 2022 |
NE External Signatory | External Signatory | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EL suppleant | suppleant | 2022 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
PA suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Fredrik Axel Eklund | Chief Auditor | 468 selskaberFlere roller |
| Camilla Marie Sabina Norell | Chief Auditor | 202 selskaberFlere roller |
| Anna Sofie Nyberg | External Signatory | 123 selskaberFlere roller |
| Johan Daniel Augustsson | Board of Directors | 99 selskaberFlere roller |
| Bengt Vilhelm Hellström | External Signatory | 94 selskaberFlere roller |
| Ester Linnéa Elisabet Kylberg | Deputy Board Member | 88 selskaberFlere roller |
| Lars Patrik Stefan Hegbart | External Signatory | 52 selskaberFlere roller |
| Jan Henrik Fredrik Björk | Board of Directors | 41 selskaberFlere roller |
| Nils Emil Natanaelsson | External Signatory | 14 selskaberFlere roller |
| Per Anders Kindstedt | Deputy Board Member | 2 selskaber |