Rhugnindlibtu AB er svensk AB, som opererer i Industri- och produktdesignverksamhet-sektoren. Stiftet i 2014 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 1,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mn kr. | -31% |
| EBITDA | −0,5 mn kr. | -342% |
| Nettoresultat | −0,5 mn kr. | -342% |
| Balancesum | 1,1 mn kr. | -33% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | -36% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Rhugnindlibtu AB en omsætning på 1,1 mn kr, et fald på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 499,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −46,3%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 78,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,7 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 077 | 1 556 | 1 110 | 2 183 | 1 738 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −499 | −113 | −294 | 305 | 248 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −499 | −113 | −294 | 305 | 248 |
| Finansielle poster, netto | — | — | — | −1 | — |
| Resultat før skat | −499 | −113 | −52 | 226 | 184 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −53 | −42 |
| Årets resultat | −499 | −113 | −52 | 173 | 142 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 128 | 1 678 | 1 725 | 2 362 | 1 992 |
| Egenkapital | 889 | 1 388 | 1 502 | 1 554 | 1 381 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 239 | 290 | 223 | 566 | 448 |
| Gæld i alt | 239 | 290 | 223 | 566 | 448 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BI Audit | Audit | 2022 – 2022 |
HP Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BE suppleant | suppleant | 2021 |
UM suppleant | suppleant | 2020 |
IM suppleant | suppleant | 2022 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
KR suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
KM | suppleant | 2020 – 2022 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
SP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
SA suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bengt Junior Niklas Nygårds | Board of Directors | 20.639 selskaberFlere roller |
| Inger Margareta Dahle | Deputy Board Member | 19.761 selskaberFlere roller |
| Ulrika Margareta Ahlholm | Deputy Board Member | 18.082 selskaberFlere roller |
| Barbro Elisabeth Hansson | Deputy Board Member | 4.454 selskaberFlere roller |
| Bengt Ivar Beergrehn | Audit | 248 selskaberFlere roller |
| Hans Peter Olofson | Auditor Substitute | 32 selskaberFlere roller |
| Nils Göran Rickard Andersson | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Sven-Axel Peter Thomelius | Chairman | 4 selskaber |
| Mats Mikael Victor | Board of Directors | 3 selskaber |
| Annica Maria Balkö Wallén | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Anders Michael Fredriksson | Board of Directors | 1 selskab |