BPR AB
ABAktivOrg 5569601874Gorsingeholmsvägen 16, 645 40 SträngnäsTillverkning av fluidteknisk utrustning· NACE 2812Stiftet 2014 · 12 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBPR AB er svensk AB med hjemsted i Strängnäs, som opererer i Tillverkning av fluidteknisk utrustning-sektoren. Stiftet i 2014 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 135,5 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 135,5 t kr. | — |
| EBITDA | −68,9 t kr. | +73% |
| Nettoresultat | 4,8 t kr. | +1% |
| Balancesum | 675,3 t kr. | -5% |
| Egenkapital | 79,1 t kr. | +6% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BPR AB en omsætning på 135,5 tn kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −50,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 11,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 136 | 0 | 157 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | −0 | −0 | −14 | — |
| EBITDA | −69 | −254 | −328 | −720 | −26 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −17 |
| EBIT | −69 | −254 | −328 | −720 | −43 |
| Finansielle poster, netto | −1 | −1 | −1 | −3 | — |
| Resultat før skat | 5 | 5 | 1 | −723 | 7 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | 5 | 5 | 1 | −723 | 7 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 675 | 714 | 655 | 742 | 659 |
| Egenkapital | 79 | 74 | 70 | 69 | 62 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 596 | 640 | 585 | 673 | 597 |
| Gæld i alt | 596 | 640 | 585 | 673 | 597 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BO administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
OA | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BP suppleant | suppleant | 2022 |
SL suppleant | suppleant | 2022 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ED suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ove Andreas Mathiasen | Audit | 363 selskaberFlere roller |
| Björn Olof Andersson | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Björn Philip Andersson | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Sara Louise Andersson | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Erika Desireé Törnberg | Deputy Board Member | 5 selskaber |