TRS Solutions AB
ABAktivOrg 5569610941Pilgatan 7, 564 35 BankerydDiverse övrig stödverksamhet till företag· NACE 8299Stiftet 2014 · 12 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTRS Solutions AB er svensk AB med hjemsted i Bankeryd, som opererer i Diverse övrig stödverksamhet till företag-sektoren. Stiftet i 2014 rapporterede en omsætning på 45,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 45 mn kr. | +210% |
| EBITDA | 4,2 mn kr. | +190% |
| Nettoresultat | 3,5 mn kr. | +193% |
| Balancesum | 7,2 mn kr. | +81% |
| Egenkapital | 5,1 mn kr. | +128% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TRS Solutions AB en omsætning på 45,0 mn kr, en stigning på 210% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 9,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 44 989 | 14 496 | 12 122 | 8 227 | 2 441 |
| Personaleomkostninger | −1 791 | −1 778 | −1 461 | — | — |
| EBITDA | 4 211 | 1 451 | 1 541 | 630 | 249 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 4 211 | 1 451 | 1 541 | 630 | 249 |
| Finansielle poster, netto | 48 | 49 | 2 | −2 | −1 |
| Resultat før skat | 4 373 | 1 500 | 1 575 | 893 | 324 |
| Skat | −910 | 318 | 331 | −188 | −72 |
| Årets resultat | 3 463 | 1 182 | 1 244 | 705 | 252 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 169 | 3 956 | 6 385 | 5 038 | 1 853 |
| Egenkapital | 5 093 | 2 230 | 1 848 | 1 404 | 699 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 865 | 1 400 | 4 211 | 3 276 | 531 |
| Gæld i alt | 1 865 | 1 400 | 4 211 | 3 276 | 531 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CP administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
NH | Audit | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LK suppleant | suppleant | 2020 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
UN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Hans Erik Nilsson | Audit | 371 selskaberFlere roller |
| Ulf Niklas Tiger | Chairman | 5 selskaber |
| Karl Johan Röklander | Board of Directors | 1 selskab |