Mätrix AB er svensk AB med hjemsted i Svängsta, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik-sektoren. Stiftet i 2014 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,1 mn kr. | +9% |
| EBITDA | 1,9 mn kr. | +2% |
| Nettoresultat | 1,2 mn kr. | +18% |
| Balancesum | 4,2 mn kr. | -27% |
| Egenkapital | 1,3 mn kr. | +13% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mätrix AB en omsætning på 6,1 mn kr, en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 31,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 093 | 5 614 | 4 943 | 7 033 | 5 188 |
| Personaleomkostninger | −2 952 | −2 307 | −2 871 | −3 327 | — |
| EBITDA | 1 899 | 1 855 | 781 | 2 254 | 1 756 |
| Af- og nedskrivninger | −421 | −531 | −624 | −446 | −393 |
| EBIT | 1 478 | 1 324 | 157 | 1 808 | 1 363 |
| Finansielle poster, netto | 70 | −21 | 24 | −77 | 49 |
| Resultat før skat | 1 552 | 1 309 | 393 | 1 508 | 1 452 |
| Skat | −315 | −258 | −83 | −338 | −301 |
| Årets resultat | 1 237 | 1 051 | 310 | 1 170 | 1 151 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 231 | 5 801 | 5 472 | 6 823 | 4 516 |
| Egenkapital | 1 333 | 1 176 | 2 018 | 2 508 | 2 339 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 992 | 1 048 | 1 173 | 129 |
| Kortfristet gæld | 1 838 | 1 569 | 1 336 | 1 859 | 990 |
| Gæld i alt | 1 838 | 3 561 | 2 385 | 3 033 | 1 119 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HE Audit | Audit | 2024 |
TB Audit | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
IS suppleant | suppleant | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 91% | 91% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tibor Bondesson | Audit | 184 selskaberFlere roller |
| Hanna Eva Olsen | Audit | 68 selskaberFlere roller |
| Inger Susanne Gunnarsson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Anna Rebecca Nilsson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Linnéa Evelina Nilsson | Chairman | 2 selskaber |
| Sven Erik Jonas Nilsson | Board of Directors | 2 selskaber |