WE2U AB
ABAktivOrg 5569628125Gamlestadsvägen 1, 415 11 GöteborgTrådbunden och trådlös telekommunikation samt telekommunikation via satellit· NACE 6110Stiftet 2014 · 12 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangWE2U AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Trådbunden och trådlös telekommunikation samt telekommunikation via satellit-sektoren. Stiftet i 2014 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 4,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,8 mn kr. | -15% |
| EBITDA | 0,9 mn kr. | +36% |
| Nettoresultat | 0,7 mn kr. | -32% |
| Balancesum | 2,1 mn kr. | -45% |
| Egenkapital | 0,9 mn kr. | -64% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede WE2U AB en omsætning på 4,8 mn kr, et fald på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 657,6 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 18%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 807 | 5 659 | 6 297 | 6 753 | 7 846 |
| Personaleomkostninger | −810 | — | −1 390 | — | — |
| EBITDA | 863 | 634 | 1 526 | 1 251 | 2 050 |
| Af- og nedskrivninger | −52 | −54 | −83 | −74 | −80 |
| EBIT | 811 | 580 | 1 443 | 1 177 | 1 970 |
| Finansielle poster, netto | 18 | 52 | 15 | −29 | — |
| Resultat før skat | 829 | 1 231 | 1 308 | 1 326 | 2 008 |
| Skat | −171 | −257 | −273 | −280 | −424 |
| Årets resultat | 658 | 974 | 1 035 | 1 046 | 1 584 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 103 | 3 816 | 3 615 | 3 568 | 4 936 |
| Egenkapital | 858 | 2 405 | 1 431 | 1 396 | 2 350 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 245 | 1 411 | 1 584 | 1 722 | 1 972 |
| Gæld i alt | 1 245 | 1 411 | 1 584 | 1 722 | 1 972 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JD Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
SA Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 – 2025 |
JÖ | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HC suppleant | suppleant | 2025 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AP suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Daniel Haglund | Chief Auditor | 194 selskaberFlere roller |
| Johan Örjan Alexandersson | Audit | 168 selskaberFlere roller |
| Bo Erik Kjellberg | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Nilsson | Deputy Board Member | 26 selskaberFlere roller |
| Per Ingvar Gunnar Gunnarsson | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Bengt-Ove Peter Hedborg | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Simon Alexander Jancke | Chief Auditor | 2 selskaber |
| Anna Pernilla Hedborg | Deputy Board Member | 2 selskaber |