The Creative Part AB
ABAktivOrg 5569634867Östra Rönneholmsvägen 6 B, 211 47 MalmöReklambyråverksamhet· NACE 7311Stiftet 2014 · 12 år gammel3 ansatte
Loading company…
Overblik
The Creative Part AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Reklambyråverksamhet-sektoren. Stiftet i 2014 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,3 mn kr i seneste årsrapport.
Omsætning 2025
3,3 mn kr.
−25 % vs. 2024
EBITDA-margin
8,7 %
−78 % vs. 2024
Nettoresultat 2025
0,2 mn kr.
-86 % vs. 2024
Nøgletal
Se alle nøgletal →SoliditetsgradEgenkapital ÷ Aktiver i alt × 100
12,3 %
Meget svagBlandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
LikviditetsgradOmsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld
2,1×
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Afkastningsgrad (ROA)Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100
10,0 %
MiddelOmkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
20212025
EBITDA — år for år
t. kr.Hovedtal
Årsrapport 2025| Omsætning | 3,3 mn kr. | -25% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | -78% |
| Nettoresultat | 0,2 mn kr. | -86% |
| Balancesum | 2,4 mn kr. | -47% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | -88% |
| Ansatte | 3 | — |
Virksomhedsinformation
Juridisk navn
The Creative Part AB
Org-nummer
5569634867
Virksomhedsform
Aktiebolag
Branchekode
7311 · Reklambyråverksamhet
Stiftet
28 februari 2014 · 12 år
Selskabskapital
SEK 50 000
Ansatte
3 (årsværk)
Momsregistreret
Ja
Underlagt revision
Nej
Seneste årsrapport
2025-12-31
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Firman tecknas av styrelsen Firman tecknas var för sig av ledamöterna
Formål
Aktiebolaget ska bedriva reklambyrå verksamhet med inriktning på design och varumärkesbyggande och därmed förenlig verksamhet.
(ingen oversættelse tilgængelig)
Kontakt
Adresse
Östra Rönneholmsvägen 6 B, 211 47 Malmö
E-mail
kalle.appelfeldt@paarts.se
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Økonomisk udvikling
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede The Creative Part AB en omsætning på 3,3 mn kr, et fald på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 243,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 8,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 12,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
Regnskaber
Omsætning
t. kr.EBITDA
t. kr.Resultatopgørelse
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 327 | 4 418 | 4 188 | 4 961 | 4 640 |
| Personaleomkostninger | −2 100 | −2 220 | −2 212 | −2 048 | — |
| EBITDA | 291 | 1 318 | 870 | 1 704 | 1 753 |
| Af- og nedskrivninger | −8 | −8 | −8 | −8 | −0 |
| EBIT | 282 | 1 309 | 861 | 1 696 | 1 753 |
| Finansielle poster, netto | 34 | 97 | 91 | −28 | −83 |
| Resultat før skat | 316 | 2 150 | 807 | 1 237 | 1 270 |
| Skat | −73 | −463 | −177 | −267 | −275 |
| Årets resultat | 243 | 1 687 | 629 | 970 | 995 |
Få en kreditvurdering – ikke kun tallene
Regnskabstal viser fortiden. Risika giver dig en score og en anbefalet kreditgrænse, så du ved, hvad tallene betyder for din risiko.
Balance
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 433 | 4 619 | 3 835 | 4 400 | 3 996 |
| Egenkapital | 299 | 2 406 | 1 319 | 1 689 | 1 219 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 134 | 1 213 | 772 | 1 113 | 1 609 |
| Gæld i alt | 1 134 | 1 213 | 772 | 1 113 | 1 609 |
Nøgletal
5-års udviklingEBITDA-margin
8,7 %
20212025
Soliditetsgrad
12,3 %
Meget svagBlandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Egenkapitalforrentning
81,3 %
Meget stærkBlandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Nettoresultatgrad
7,3 %
MiddelOmkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
20212025
Aktivernes omsætningshastighed
1,37×
StærkBlandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Gæld/egenkapital
7,13×
Meget svagBlandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Branchesammenligning
25 af 28 nøgletal vurderet28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Rentabilitet
BruttomarginSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
OverskudsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
ResultatgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Egenkapitalforrentning (ROE)Meget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Afkastningsgrad (ROA)Middel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Forrentning af nettoaktiver (RONA)Middel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Indtjeningsevne (BEP)Stærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
KapacitetsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Likviditet
LikviditetsgradSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
KassebeholdningsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver ift. egenkapitalMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
KontantkonverteringsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Quick ratioIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver ift. langfristet kapitalIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Gæld & soliditet
SoliditetsgradMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
GældsandelSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gearing (gæld/egenkapital)Meget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Forpligtelser ift. egenkapitalMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Indtjening ift. gældMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA ift. gældMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
RentedækningStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Rente på gældStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
RentemarginalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Effektivitet & udvikling
Aktivernes omsætningshastighedStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Egenkapital ift. indskudt kapitalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Årets ændring i egenkapitalMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Årets ændring i gældMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Lagerets omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Årsrapporter og indberetninger
- Årsrapport 2025Indberettet via Bolagsverket / SCB · Periode 2025-01-01 – 2025-12-31
- Årsrapport 2024Indberettet via Bolagsverket / SCB · Periode 2024-01-01 – 2024-12-31
- Årsrapport 2023Indberettet via Bolagsverket / SCB · Periode 2023-01-01 – 2023-12-31
- Årsrapport 2022Indberettet via Bolagsverket / SCB · Periode 2022-01-01 – 2022-12-31
- Årsrapport 2021Indberettet via Bolagsverket / SCB · Periode 2021-01-01 – 2021-12-31
Personer & ejerskab
Ledelse
Nuværende ledelse| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
JD Audit | Audit | 2024 |
Tidligere (1)
BÅ Audit | Audit | 2021 – 2024 |
Bestyrelse
Bestyrelsestilsyn| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MO suppleant | suppleant | 2022 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
Tidligere (2)
NA suppleant | suppleant | 2021 – 2022 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
Aktionærer
Aktive legale ejere| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 70% | 70% | 2023 |
Hver tredje danske virksomhed oplever svindel
Lyder det bekendt? Se, hvordan du styrker din indsats og fanger mistænkelige ændringer i ejerskab og ledelse i tide.
Relaterede virksomheder
Ejerstruktur
Pomme Verte AB
The Creative Part AB Bestyrelsens netværk
Bestyrelsesmedlemmer i The Creative Part AB har også poster i 325 andre selskaber.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jimmy Do | Audit | 239 selskaberFlere roller |
| Berth Åke Knutsson | Audit | 62 selskaberFlere roller |
| Mats Ove Torsten Hernemyr | Deputy Board Member | 15 selskaberFlere roller |
| Nils-Krister Appelfeldt | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Karl Sebastian Appelfeldt | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Pär Garry Christian Green | Chairman | 1 selskab |
| Carl Jonas Fredrik Svensson | Chairman | 1 selskab |
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er Org-nummeret på The Creative Part AB?
The Creative Part AB er registreret hos Bolagsverket / SCB under Org 5569634867.
Hvad er omsætningen for The Creative Part AB?
The Creative Part AB rapporterede en omsætning på 3,3 mn kr i 2025.
Hvor mange medarbejdere har The Creative Part AB?
The Creative Part AB beskæftiger 3 personer pr. seneste årsrapport.
Hvem er administrerende direktør i The Creative Part AB?
Karl Sebastian Appelfeldt er administrerende direktør i The Creative Part AB og har haft rollen siden 2021.
Hvem er bestyrelsesformand i The Creative Part AB?
Carl Jonas Fredrik Svensson er bestyrelsesformand i The Creative Part AB og har haft rollen siden 2022.
Hvor har The Creative Part AB hovedsæde?
The Creative Part ABs registrerede adresse er Östra Rönneholmsvägen 6 B.