JD Partner AB
ABAktivOrg 5569661209Lillkullegatan 20, 412 74 GöteborgAll övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik· NACE 7499Stiftet 2014 · 12 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJD Partner AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i All övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik-sektoren. Stiftet i 2014 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 120,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mn kr. | 0% |
| EBITDA | −0 mn kr. | -120% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | -59% |
| Balancesum | 1,8 mn kr. | -6% |
| Egenkapital | 1,6 mn kr. | -7% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JD Partner AB en omsætning på 120,0 tn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 106,4 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −28,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 90,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 14,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 120 | 120 | 150 | 100 | 240 |
| Personaleomkostninger | −66 | −77 | −28 | — | — |
| EBITDA | −34 | −15 | 4 | 90 | 231 |
| Af- og nedskrivninger | −65 | −37 | −22 | — | −0 |
| EBIT | −99 | −52 | −17 | 90 | 231 |
| Finansielle poster, netto | 177 | 261 | 349 | 300 | 332 |
| Resultat før skat | 106 | 262 | 332 | 368 | 506 |
| Skat | — | −4 | −0 | −14 | −36 |
| Årets resultat | 106 | 258 | 332 | 353 | 470 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 770 | 1 880 | 2 097 | 1 751 | 1 768 |
| Egenkapital | 1 601 | 1 714 | 1 836 | 1 505 | 1 367 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 140 |
| Kortfristet gæld | 33 | 1 | 42 | 28 | 63 |
| Gæld i alt | 33 | 1 | 42 | 28 | 203 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
UV suppleant | suppleant | 2022 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Erik Niklas Dalborg | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Martina L C Johansson Dalborg | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Ulf Victor Fabian Johansson | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |