Nator AB er svensk AB med hjemsted i Sollentuna, som opererer i Byggande av bostadshus och andra byggnader-sektoren. Stiftet i 2014 har 27 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 64,9 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 64,9 t kr. | -100% |
| EBITDA | 1 t kr. | -100% |
| Nettoresultat | 0,3 t kr. | -100% |
| Balancesum | 16,1 t kr. | -100% |
| Egenkapital | 3,1 t kr. | -100% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nator AB en omsætning på 64,9 tn kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 272 kr, og EBITDA-marginen lå på 1,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 65 | 70 558 | 64 153 | 99 305 | 69 311 |
| Personaleomkostninger | −12 | −9 308 | — | — | — |
| EBITDA | 1 | 2 403 | −3 270 | 3 099 | 4 151 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −62 | −58 | −20 | −127 |
| EBIT | 1 | 2 342 | −3 328 | 3 079 | 4 024 |
| Finansielle poster, netto | −0 | −174 | −176 | −47 | −89 |
| Resultat før skat | 1 | 2 159 | −3 505 | 3 045 | 3 936 |
| Skat | −0 | −815 | 716 | −680 | −922 |
| Årets resultat | 0 | 1 344 | −2 789 | 2 365 | 3 014 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16 | 16 317 | 11 971 | 20 520 | 17 724 |
| Egenkapital | 3 | 1 563 | 219 | 2 507 | 3 142 |
| Langfristet gæld | 1 | 686 | 1 776 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12 | 14 058 | 8 977 | 18 013 | 14 582 |
| Gæld i alt | 13 | 14 745 | 10 753 | 18 013 | 14 582 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PS Audit | Audit | 2024 |
EJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
LD | Audit | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SV suppleant | suppleant | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90% | 90% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Daniel Andreas Boström | Audit | 148 selskaberFlere roller |
| Per-Olov Strand | Audit | 143 selskaberFlere roller |
| Charl Henry Morse Orr | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Per Henrik Jansson | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Erik Jonas Schmidt | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Susanne Viktoria Schmidt | Deputy Board Member | 5 selskaber |