KMSH AB er svensk AB med hjemsted i Landskrona, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade industrilokaler-sektoren. Stiftet i 2014 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,7 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,7 mn kr. | +11% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | -72% |
| Nettoresultat | −0,3 mn kr. | -135% |
| Balancesum | 17,6 mn kr. | -79% |
| Egenkapital | 16,8 mn kr. | -80% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KMSH AB en omsætning på 3,7 mn kr, en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 311,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 12,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 675 | 3 323 | 2 389 | 1 234 | 698 |
| Personaleomkostninger | −2 019 | — | −945 | — | — |
| EBITDA | 457 | 1 608 | 2 053 | −380 | −925 |
| Af- og nedskrivninger | −805 | −870 | −823 | −351 | −351 |
| EBIT | −348 | 738 | 1 230 | −731 | −1 276 |
| Finansielle poster, netto | 36 | 382 | 113 | 524 | 429 |
| Resultat før skat | −312 | 1 120 | 1 343 | −207 | −847 |
| Skat | — | −231 | −67 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −312 | 889 | 1 276 | −207 | −847 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17 580 | 83 799 | 84 531 | 81 174 | 80 455 |
| Egenkapital | 16 823 | 82 126 | 81 237 | 79 961 | 80 168 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 0 | 100 |
| Kortfristet gæld | 757 | 1 673 | 3 294 | 713 | 187 |
| Gæld i alt | 757 | 1 673 | 3 294 | 713 | 287 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ME Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
KL administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
EG Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
PR | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MH suppleant | suppleant | 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Richard Kjellander | Audit | 217 selskaberFlere roller |
| Eric Gunnar Salander | Chief Auditor | 148 selskaberFlere roller |
| My Elisabeth Lidén | Chief Auditor | 51 selskaberFlere roller |
| Kent Lennart Olsson | Chief Executive Officer | 19 selskaberFlere roller |
| Martina Helene Olsson | Deputy Board Member | 10 selskaberFlere roller |