TURING Förvaltning AB er svensk AB med hjemsted i Brokind, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade industrilokaler-sektoren. Stiftet i 2014 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 240,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,2 mn kr. | +16% |
| EBITDA | −0 mn kr. | -234% |
| Nettoresultat | −0,4 mn kr. | -47% |
| Balancesum | 3,8 mn kr. | -7% |
| Egenkapital | 0,2 mn kr. | -63% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TURING Förvaltning AB en omsætning på 240,0 tn kr, en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 350,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −18,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 5,4% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 240 | 207 | 168 | 336 | 336 |
| Personaleomkostninger | — | −0 | −0 | −0 | — |
| EBITDA | −44 | 33 | 151 | 296 | 310 |
| Af- og nedskrivninger | −206 | −159 | −101 | −101 | −101 |
| EBIT | −251 | −125 | 50 | 195 | 209 |
| Finansielle poster, netto | −100 | −113 | −51 | −41 | −44 |
| Resultat før skat | −350 | −239 | 0 | 154 | 165 |
| Skat | — | — | 0 | 32 | −35 |
| Årets resultat | −350 | −239 | 0 | 122 | 130 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 814 | 4 118 | 3 830 | 4 009 | 4 060 |
| Egenkapital | 207 | 557 | 796 | 795 | 673 |
| Langfristet gæld | 3 607 | 3 597 | 3 034 | 3 190 | 3 360 |
| Kortfristet gæld | 0 | −36 | 0 | 24 | 26 |
| Gæld i alt | 3 607 | 3 561 | 3 034 | 3 214 | 3 386 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM Audit | Audit | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
EC suppleant | suppleant | 2022 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Michael Hellgren | Audit | 15 selskaberFlere roller |
| Per Robert Flack | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Per Torbjörn Flack | Board of Directors | 5 selskaber |
| Eva Camilla Sofie Flack | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Jenny Maria Strand | Board of Directors | 1 selskab |
| Ann-Catrin Ingeborg Wilzén | Board of Directors | 1 selskab |
| Christer Bertil Wilzén | Chairman | 1 selskab |