Zendr AB er svensk AB med hjemsted i Solna, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2014 har 68 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 294,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 294,8 mn kr. | +54% |
| EBITDA | −4,2 mn kr. | -142% |
| Nettoresultat | −10,6 mn kr. | -236% |
| Balancesum | 77,4 mn kr. | +109% |
| Egenkapital | 1,8 mn kr. | -85% |
| Ansatte | 68 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Zendr AB en omsætning på 294,8 mn kr, en stigning på 54% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 10,6 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −1,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 294 771 | 191 711 | 113 598 | 51 193 | 19 508 |
| Personaleomkostninger | −68 035 | −29 739 | −13 414 | −2 560 | — |
| EBITDA | −4 179 | 10 002 | 1 943 | 2 815 | 300 |
| Af- og nedskrivninger | −431 | −274 | −102 | −18 | −0 |
| EBIT | −4 610 | 9 728 | 1 841 | 2 797 | 300 |
| Finansielle poster, netto | −5 991 | 196 | 158 | −6 | −5 |
| Resultat før skat | −10 600 | 9 924 | 1 999 | 2 791 | 295 |
| Skat | — | −2 103 | −483 | 588 | −64 |
| Årets resultat | −10 600 | 7 821 | 1 516 | 2 203 | 231 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 77 413 | 37 094 | 19 923 | 9 871 | 4 531 |
| Egenkapital | 1 848 | 12 448 | 4 627 | 3 111 | 908 |
| Langfristet gæld | 3 541 | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 72 025 | 24 645 | 15 296 | 6 760 | 3 622 |
| Gæld i alt | 75 565 | 24 645 | 15 296 | 6 760 | 3 622 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OJ Audit | Audit | 2024 |
MM Chief Auditor | Chief Auditor | 2021 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DG suppleant | suppleant | 2025 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ola Joakim Larsson | Audit | 171 selskaberFlere roller |
| My Marie Locander | Chief Auditor | 13 selskaberFlere roller |
| Jan Mathias Rebane | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Karl Johan Gunnar Sund | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Micki Lennart Thysell | Board of Directors | 5 selskaber |
| Denis Golubovic | Deputy Board Member | 3 selskaber |