Goddas AB
ABKonkursOrg 5569780520TäbyByggande av bostadshus och andra byggnader· NACE 4100Stiftet 2014 · 12 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangGoddas AB er svensk AB med hjemsted i Täby, som opererer i Byggande av bostadshus och andra byggnader-sektoren. Stiftet i 2014 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 487,5 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mn kr. | -122% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | +101% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | +100% |
| Balancesum | 5,6 mn kr. | -88% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | -19% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Goddas AB en omsætning på 487,5 tn kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 27,2 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 22,2%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 2,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 487 | −2 197 | 34 257 | 19 620 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −2 | — | — | — |
| EBITDA | 108 | −15 206 | 2 095 | 79 | −7 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | — | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 108 | −15 206 | 2 095 | 79 | −7 |
| Finansielle poster, netto | −135 | −203 | −1 996 | −1 | — |
| Resultat før skat | −27 | −15 409 | 100 | 79 | −7 |
| Skat | −0 | — | −21 | −15 | −0 |
| Årets resultat | −27 | −15 409 | 79 | 64 | −7 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 605 | 47 117 | 72 842 | 68 743 | 27 347 |
| Egenkapital | 116 | 143 | 6 152 | 73 | 60 |
| Langfristet gæld | 3 041 | 43 395 | 53 094 | 62 083 | 26 669 |
| Kortfristet gæld | 2 448 | 3 578 | 13 596 | 6 586 | 618 |
| Gæld i alt | 5 489 | 46 974 | 66 690 | 68 669 | 27 287 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PL suppleant | suppleant | 2024 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
EB suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
CU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Wilhelm Biertz | Board of Directors | 117 selskaberFlere roller |
| Ekaterina Biertz | Deputy Board Member | 61 selskaberFlere roller |
| Per Lave Daniel Hellström | Deputy Board Member | 41 selskaberFlere roller |
| Carl Ulf Botolfs | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |