Omda Dermicus AB
ABAktivOrg 5569792822Sankt Eriksgatan 5, 411 05 GöteborgTeknisk konsultverksamhet inom industriteknik· NACE 7112Stiftet 2014 · 12 år gammel8 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOmda Dermicus AB er svensk AB med hjemsted i Göteborg, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom industriteknik-sektoren. Stiftet i 2014 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,8 mn kr. | -31% |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | -104% |
| Nettoresultat | −0,5 mn kr. | +87% |
| Balancesum | 8,3 mn kr. | -5% |
| Egenkapital | 4,3 mn kr. | -10% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Omda Dermicus AB en omsætning på 11,8 mn kr, et fald på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 471,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −1,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 11 832 | 17 071 | 19 411 | 12 323 | 8 025 |
| Personaleomkostninger | −6 799 | −6 637 | — | — | — |
| EBITDA | −134 | 2 982 | −10 288 | −7 498 | 145 |
| Af- og nedskrivninger | −514 | −508 | −503 | −327 | −270 |
| EBIT | −648 | 2 475 | −10 791 | −7 825 | −125 |
| Finansielle poster, netto | 177 | −364 | −293 | −419 | −113 |
| Resultat før skat | −472 | 2 111 | −11 084 | −8 244 | −238 |
| Skat | — | −5 633 | 2 259 | 2 846 | −0 |
| Årets resultat | −472 | −3 522 | −8 825 | −5 398 | −238 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 291 | 8 684 | 18 999 | 19 488 | 8 619 |
| Egenkapital | 4 299 | 4 771 | 4 283 | 3 666 | 4 765 |
| Langfristet gæld | — | 0 | 0 | 3 381 | 1 581 |
| Kortfristet gæld | 3 992 | 3 913 | 14 716 | 12 441 | 2 273 |
| Gæld i alt | 3 992 | 3 913 | 14 716 | 15 822 | 3 854 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SK Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
CH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ET bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LE suppleant | suppleant | 2025 |
BN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
DF suppleant | suppleant | 2023 – 2025 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LO suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
KA suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
DM suppleant | suppleant | 2023 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Selver Krpuljevic | Chief Auditor | 234 selskaberFlere roller |
| Lars Olof Arne Alderling | Deputy Board Member | 122 selskaberFlere roller |
| John Henric Carlsson | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Dan Fredrik Andersson | Deputy Board Member | 13 selskaberFlere roller |
| Johan Sebastian Daniel Heilborn | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Leif Egil Buen | Deputy Board Member | 10 selskaberFlere roller |
| Einar Tørris Bonnevie | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Sverre Flatby | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Charles-Lambert Marie F. Beauduin | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bjarne Niklas Ohlén | Chairman | 2 selskaber |
| Kristina Ann-Charlotte Johansson | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Carl Håkan Daniel Eliasson | Chief Executive Officer | 1 selskab |