Let It Light AB er svensk AB med hjemsted i Årsta, som opererer i Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner-sektoren. Stiftet i 2014 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 15,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 15,5 mn kr. | +33% |
| EBITDA | 0,5 mn kr. | +270% |
| Nettoresultat | 0,4 mn kr. | +186% |
| Balancesum | 3,3 mn kr. | -6% |
| Egenkapital | 0,3 mn kr. | +2096% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Let It Light AB en omsætning på 15,5 mn kr, en stigning på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 359,3 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 3,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 10,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 15 493 | 11 642 | 12 262 | 7 188 | 6 259 |
| Personaleomkostninger | −2 814 | −2 165 | — | −1 629 | — |
| EBITDA | 501 | −295 | 484 | −118 | −208 |
| Af- og nedskrivninger | −6 | −6 | −4 | −0 | −0 |
| EBIT | 496 | −301 | 480 | −118 | −208 |
| Finansielle poster, netto | −53 | −116 | −250 | −24 | −10 |
| Resultat før skat | 442 | −417 | 230 | −142 | −218 |
| Skat | −83 | −0 | −18 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 359 | −417 | 212 | −142 | −218 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 286 | 3 488 | 5 858 | 2 375 | 2 529 |
| Egenkapital | 342 | −17 | 400 | 188 | 330 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 944 | 3 505 | 5 459 | 2 187 | 2 199 |
| Gæld i alt | 2 944 | 3 505 | 5 459 | 2 187 | 2 199 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JR Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
JU administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2024 |
SM | Audit | 2020 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
DV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
UJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2026 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 – 2026 |
ML suppleant | suppleant | 2026 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Rufus Edlund | Chief Auditor | 472 selskaberFlere roller |
| Stig Mikael Siverwall | Audit | 265 selskaberFlere roller |
| Dan Valter Eriksson | Board of Directors | 55 selskaberFlere roller |
| Anna-Pia Lundeberg | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Marcus Erik Joakim Svannäs | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Ulf Jörgen Gustafsson | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mats Leo Famer | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Jan Urban Andersson | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Arne Mattias Sundholm | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Kent Mikael Eriksson | Chief Executive Officer | 1 selskab |