Drifter World AB
ABAktivOrg 5569828600Importgatan 12 A, 422 46 Hisings BackaÖvrig stödverksamhet avseende landtransport· NACE 5221Stiftet 2014 · 12 år gammel16 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDrifter World AB er svensk AB med hjemsted i Hisings Backa, som opererer i Övrig stödverksamhet avseende landtransport-sektoren. Stiftet i 2014 har 16 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,4 mn kr. | +19% |
| EBITDA | −18,6 mn kr. | -22% |
| Nettoresultat | −25,2 mn kr. | -26% |
| Balancesum | 35,1 mn kr. | -7% |
| Egenkapital | 23,6 mn kr. | +82% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Drifter World AB en omsætning på 7,4 mn kr, en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 25,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −249,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 440 | 6 267 | 2 071 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −16 677 | −10 976 | — | −1 468 | — |
| EBITDA | −18 593 | −15 243 | −7 569 | −821 | −389 |
| Af- og nedskrivninger | −6 431 | −4 387 | −511 | — | −0 |
| EBIT | −25 024 | −19 631 | −8 080 | −821 | −389 |
| Finansielle poster, netto | −176 | −395 | −5 132 | −0 | −1 |
| Resultat før skat | −25 200 | −20 034 | −10 936 | −821 | −390 |
| Skat | — | — | −0 | — | −0 |
| Årets resultat | −25 200 | −20 034 | −10 936 | −821 | −390 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35 081 | 37 834 | 28 180 | 7 661 | 1 163 |
| Egenkapital | 23 646 | 12 997 | 17 031 | 717 | 1 163 |
| Langfristet gæld | 594 | 1 781 | 5 531 | 5 300 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 841 | 23 056 | 5 618 | 1 644 | 0 |
| Gæld i alt | 11 435 | 24 837 | 11 149 | 6 944 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
DL Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
JD Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
BD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
AU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| David Lennart Johansson | Chief Auditor | 470 selskaberFlere roller |
| Jens Elof Niclas Sven Ericsson | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Erik Mikael Thunberg | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| A U C Philip Norling Zetterberg | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Michael Gustav Simon Persson | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Billy Doe Jörgensen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Fredrik Staffan Durling Hansson | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Jan Daniel Lundberg | Deputy Chief Executive Officer | 3 selskaber |