Västerås SciTech AB
ABAktivOrg 5569894818Mårdvägen 16, 722 42 VästeråsInvestmentverksamhet · NACE 6499Stiftet 2014 · 11 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVästerås SciTech AB er svensk AB med hjemsted i Västerås, som opererer i Investmentverksamhet -sektoren. Stiftet i 2014 har 0 medarbejdere.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | −0 mn kr. | -4% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | -6% |
| Balancesum | 1,9 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | 1,9 mn kr. | -1% |
| Ansatte | 0 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 10,5 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100,2% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — | — | — |
| EBITDA | −11 | −10 | −7 | −6 | −7 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — | — | −0 |
| EBIT | −11 | −10 | −7 | −6 | −7 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Resultat før skat | −10 | −10 | −7 | −6 | −7 |
| Skat | — | — | — | — | −0 |
| Årets resultat | −10 | −10 | −7 | −6 | −7 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 908 | 1 923 | 1 527 | 1 403 | 686 |
| Egenkapital | 1 912 | 1 923 | 1 527 | 1 403 | 680 |
| Langfristet gæld | — | — | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | −4 | — | 0 | 0 | 6 |
| Gæld i alt | −4 | — | — | — | 6 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
RI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Raimo Ilmari Gester | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Hans Peter Pettersson | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Per Anders Ström | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Henrik Edvard Alexander Skotth | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Gustaf Bertil Oscarson | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Hans Staffan Braw | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mats Lennart Engvall | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mathias Helge Gunnar Lewén | Chairman | 5 selskaber |
| Anna Maria Johanna Rönnblom Byström | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lars Daniel Nilsson | Board of Directors | 2 selskaber |