Usb AB
ABAktivOrg 5569967671Åvingegränd 17, 163 68 SpångaPassagerartrafik på beställning, fordon med förare· NACE 4933Stiftet 2014 · 11 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangUsb AB er svensk AB med hjemsted i Spånga, som opererer i Passagerartrafik på beställning, fordon med förare-sektoren. Stiftet i 2014 rapporterede en omsætning på 246,3 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 246,3 t kr. | +53% |
| EBITDA | −184,3 t kr. | -336% |
| Nettoresultat | −183 t kr. | -105% |
| Balancesum | 87,2 t kr. | -94% |
| Egenkapital | 41,4 t kr. | -93% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Usb AB en omsætning på 246,3 tn kr, en stigning på 53% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 183,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −74,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 246 | 161 | 647 | 5 103 | 5 430 |
| Personaleomkostninger | −235 | −76 | −229 | −2 968 | — |
| EBITDA | −184 | −42 | 105 | 96 | 871 |
| Af- og nedskrivninger | −18 | −51 | −51 | −92 | −401 |
| EBIT | −203 | −93 | 54 | 4 | 470 |
| Finansielle poster, netto | 20 | 4 | 1 | −5 | −25 |
| Resultat før skat | −183 | −89 | 56 | −1 | 445 |
| Skat | — | — | 11 | 1 | −56 |
| Årets resultat | −183 | −89 | 44 | −2 | 389 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 87 | 1 392 | 1 442 | 2 272 | 2 746 |
| Egenkapital | 41 | 624 | 714 | 670 | 672 |
| Langfristet gæld | 11 | 778 | 802 | 1 182 | 1 372 |
| Kortfristet gæld | 35 | −11 | −74 | 421 | 702 |
| Gæld i alt | 46 | 767 | 728 | 1 603 | 2 074 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OA administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
RO administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2025 |
ES administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
RH Audit | Audit | 2020 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FA suppleant | suppleant | 2026 |
RO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
MO suppleant | suppleant | 2025 – 2026 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
ES suppleant | suppleant | 2020 – 2022 |
HA suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
JS suppleant | suppleant | 2020 – 2020 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Resul Hamurcu | Audit | 276 selskaberFlere roller |
| Omar Aweys Nuur | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Reza Omrani | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Edw Shokor Qasim | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Fadumo Adan Hassan | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Marzieh Omrani | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Hussein Ali Saleem | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Jeeman Shukur Qasim Qasim | Deputy Board Member | 1 selskab |