Dagboken AB
ABAktivOrg 5590032750Kvarnvägen 4, 713 31 NoraRedovisning och bokföring; skatterådgivning· NACE 6920Stiftet 2015 · 11 år gammel10-19 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDagboken AB er svensk AB med hjemsted i Nora, som opererer i Redovisning och bokföring; skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 10,8 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,8 mn kr. | +13% |
| EBITDA | 2 mn kr. | +44% |
| Nettoresultat | 1,2 mn kr. | +42% |
| Balancesum | 4,9 mn kr. | +26% |
| Egenkapital | 2 mn kr. | +43% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dagboken AB en omsætning på 10,8 mn kr, en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 18,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 778 | 9 567 | 7 864 | 6 885 | 6 590 |
| Personaleomkostninger | −7 098 | −6 517 | −5 665 | — | — |
| EBITDA | 1 957 | 1 362 | 772 | 706 | 807 |
| Af- og nedskrivninger | −9 | −7 | — | −8 | −48 |
| EBIT | 1 948 | 1 355 | 772 | 698 | 759 |
| Finansielle poster, netto | −3 | −1 | −2 | 1 | −1 |
| Resultat før skat | 1 565 | 1 100 | 891 | 729 | 609 |
| Skat | −354 | −248 | −201 | −162 | −133 |
| Årets resultat | 1 211 | 852 | 690 | 567 | 476 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 877 | 3 858 | 3 116 | 2 656 | 2 769 |
| Egenkapital | 2 025 | 1 414 | 1 162 | 1 072 | 805 |
| Langfristet gæld | — | — | — | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 737 | 1 709 | 1 473 | 982 | 1 332 |
| Gæld i alt | 1 737 | 1 709 | 1 473 | 982 | 1 332 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PA Audit | Audit | 2022 |
JJ | Audit | 2022 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AH suppleant | suppleant | 2022 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Philip Altinisik | Audit | 197 selskaberFlere roller |
| Jan Joacim Brännström | Audit | 89 selskaberFlere roller |
| Anna Karin Järnerot | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Ann-Charlotte Helene Järnerot | Deputy Board Member | 1 selskab |