Korsängen Mark AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade bostäder-sektoren. Stiftet i 2015 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,5 mn kr. | +2851% |
| EBITDA | 2,5 mn kr. | +275% |
| Nettoresultat | −6,4 mn kr. | -1061% |
| Balancesum | 374,8 mn kr. | +3% |
| Egenkapital | 14,4 mn kr. | -31% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Korsängen Mark AB en omsætning på 9,5 mn kr, en stigning på 2851% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 6,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 26,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 532 | 323 | 0 | 0 | 896 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | — | −0 | — |
| EBITDA | 2 534 | −1 445 | −237 | −0 | 445 |
| Af- og nedskrivninger | −3 398 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −864 | −1 445 | −237 | −0 | 445 |
| Finansielle poster, netto | −13 196 | −549 | −490 | −0 | −34 |
| Resultat før skat | 1 213 | −549 | −491 | 0 | −32 |
| Skat | −7 589 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −6 376 | −549 | −491 | 0 | −32 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 374 843 | 364 848 | 267 666 | 112 | 25 055 |
| Egenkapital | 14 352 | 20 728 | 21 277 | 22 | 21 839 |
| Langfristet gæld | 6 030 | 255 | 240 443 | 87 | 0 |
| Kortfristet gæld | 346 873 | 89 320 | 5 947 | 3 | 3 216 |
| Gæld i alt | 352 903 | 89 575 | 246 390 | 90 | 3 216 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EO Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
LH Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
KF Chief Auditor | Chief Auditor | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JH suppleant | suppleant | 2022 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
UG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 0001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Oskar Wall | Chief Auditor | 493 selskaberFlere roller |
| Kent Fredrik Kroon | Chief Auditor | 463 selskaberFlere roller |
| Lars Henrik Nilsson | Chief Auditor | 322 selskaberFlere roller |
| Jacob Michael Moschevitz | Board of Directors | 175 selskaberFlere roller |
| Johan Henrik Zetterström | Deputy Board Member | 118 selskaberFlere roller |
| Misha Moeremans d'Emaus | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Lars Fredrik André Johansson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ulf Georg Ingemar Kullén | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars-Göran Jaxeus | Chairman | 1 selskab |