Solid Networks Västerås AB
ABAktivOrg 5590049051Fallhammargatan 1 C, 721 33 VästeråsElinstallationer· NACE 4321Stiftet 2015 · 11 år gammel9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSolid Networks Västerås AB er svensk AB med hjemsted i Västerås, som opererer i Elinstallationer-sektoren. Stiftet i 2015 har 9 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,5 mn kr. | +25% |
| EBITDA | 1,1 mn kr. | +44% |
| Nettoresultat | 0,7 mn kr. | +24% |
| Balancesum | 2,6 mn kr. | +9% |
| Egenkapital | 1,4 mn kr. | +37% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Solid Networks Västerås AB en omsætning på 10,5 mn kr, en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 682,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 490 | 8 418 | 7 716 | 6 227 | 4 947 |
| Personaleomkostninger | −5 683 | −4 614 | −4 313 | −3 865 | — |
| EBITDA | 1 063 | 739 | 317 | −81 | −218 |
| Af- og nedskrivninger | −28 | −14 | −15 | −25 | −35 |
| EBIT | 1 035 | 725 | 303 | −105 | −253 |
| Finansielle poster, netto | −10 | −27 | — | −11 | −15 |
| Resultat før skat | 875 | 698 | — | −117 | −176 |
| Skat | −192 | −149 | 11 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 683 | 549 | 268 | −117 | −176 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 602 | 2 390 | 0 | 1 269 | 1 492 |
| Egenkapital | 1 409 | 1 026 | 677 | 409 | 526 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 | 0 | 120 |
| Kortfristet gæld | 1 034 | 1 355 | 1 194 | 860 | 846 |
| Gæld i alt | 1 034 | 1 355 | 1 194 | 860 | 966 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RE Audit | Audit | 2022 |
MB Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EK suppleant | suppleant | 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rickard Eric Olsson | Audit | 222 selskaberFlere roller |
| Michaela Birgitta Lorentzon | Chief Auditor | 15 selskaberFlere roller |
| Elin Kristina Hofvander | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Mats Gabriel Bäckman | Board of Directors | 3 selskaber |